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乡镇双联工作汇报材料
第1篇:乡镇双联行动工作汇报
乡镇双联行动工作汇报
县“联村联户、为民富民”协调推进工作领导小组办公室:
*****位于****西南部,有***“北大门”和“苹果之乡”的美誉。国道*****公路穿境而过,交通运输便利,人流、物流、商流相对活跃。共辖***个行政村,***个村民小组,***户,***人。总面积***平方公里,其中耕地面积***万亩,XX年全***农民人均纯收入***元。XX年被中国果业协会评为全国百强苹果生产基地,***设施种菜已有较大规模。为了将“联村联户、为民富民”行动引向深入,*****按照一年打基础、两年见成效、三年上台阶、四年奔小康、五年有突破的工作目标,全面落实党在农村的各项惠民政策,进一步促进全乡经济快速发展,拓宽群众致富门路,*****在“双联”行动中取得了显著成效,现将具体情况汇报如下;
一、联村联户基本情况
根据新标准下贫困户建档立卡情况,我乡贫困户***户,****人,占全乡总人口的****%。“联村联户、为民富民”行动中,我乡共确定县直帮联单位***个,帮联干部***人,乡直帮联单位***个,帮扶干部***人,县级领导干部***人,没有省、市、单位和领导联系。根据帮扶单位和帮扶干部实际情况,全乡共确定帮扶贫困户***户。
二、加强组织领导,靠实工作责任。
全县“联村联户、为民富民”行动动员大会召开之后,*****党委高度重视,及时召开党委会议进行研究部署,于**月***日召开了全乡“联村联户、为民富民”行动动员大会,传达了省、市、县有关会议精神,成立了由党委书记任组长、乡长、党委副书记任副组长,其他班子成员、各村党支部书记及有关单位负责人为成员的*****“联村联户、为民富民”行动协调推进工作领导小组,并布置了专门的办公室,确定了专职业务人员,制定下发了《“联村联户、为民富民”行动工作实施方案》,进一步靠实了工作责任,细化了工作任务,明确了工作措施,为活动的顺利开展提供了可靠的组织保障。各村、各有关单位也按照乡上的要求,及时成立了领导小组,并分层次召开了群众大会进行了动员。
三、加大宣传力度,营造舆论氛围。
为使“双联”行动取得实实在在的效果,我们把宣传工作作为搞好“双联”行动的主要抓手,采取召开群众会议、发放宣传资料、出动宣传车辆、悬挂宣传横幅、刷写宣传标语、编发工作简报等群众喜闻乐见和通俗易懂的宣传方法,组织干部群众及时进村入户宣传“双联”行动的目的、意义、任务、措施,活动开展以来,召开各类专题会议50多场次,悬挂横幅12幅,刷鞋宣传标语30幅,制作宣传牌面15个,发放宣传资料500多份,编发简报7期,和电视、广播网络等现代传媒,做到了电视上有图,广播中有声,网络上有页。通过多领域、深层次的宣传活动,真正使“联村联户、为民富民”行动家喻户晓,人人皆知。
四、强化工作措施,取得明显成效。
动员会议召开之后,我们及时与各帮联单位联系,召开了由帮联单位、帮联村和乡党政班子成员参加的“双联”行动联席会议,各帮联单位和乡村干部一道,及时进村入户,根据新的贫困人口划分标准,对全村贫困户进行了一次全面摸底调查,并经村党支部初步提议,民意调查测评,村民代表会议审定,乡上核查,初步确定了帮联对象,对确定的对象在一定范围内进行了为期***天的公示,在群众无异议后,最终确定帮联对象****名,根据帮联单位和帮联对象实际情况,认真搜集梳理帮扶贫困户家庭基本情况,及时建立了台账。同时,乡上和帮联单位、帮联村对各村在发展中存在的问题和急需解决的问题进行了整理汇总,制定切实可行的帮扶计划和具体措施。各帮联单位能够及时组织干部进村入户,与农户开展对接工作,了解群众家庭困难和需要帮助的项目,根据家庭成员的文化程度、致贫原因等具体情况,认真制定了帮扶计划、帮扶措施和预期目标。
帮扶对接工作完成后,乡政府与各村积极行动起来,及时与帮联单位勤联系、多汇报,各单位能够按照工作要求,认真落实帮扶承诺,将口头承诺的事项落实到行动上。县***局***名干部已经为****村50名贫困户每户送来1袋面粉、2袋化肥等农资用品;县****已投资价值***多万元的棚膜,完成****蔬菜基地设施大棚维修工作,并全部恢复生产,投资***万元的地膜,完成双垄沟播顶凌覆膜***多亩,***名干部为***户帮扶群众每户送去地膜***卷;县****计划帮助***村***户群众每户种植油松苗1亩,由****局无偿提供油松种子,并进行合同回收,目前已落实地块36亩;县****局计划帮助帮扶***村新建生猪养殖场1处,目前正在进行建设前各项准备工作;乡政府组织干部及时进入***村投劳,帮助群众修复蔬菜大棚***座,整理地块***亩,乡政府干部和乡直单位干部都入户和帮联群众进行了对接,制定了帮扶计划。
五、完善各项制度,建立长效机制。
一是干部联系户登记制度。干部每次入户必须有入户记录,对联系户的家庭情况必须全面掌握,把群众实际困难和所需、所想、所盼记录清楚,并针对农户实际情况及致贫原因,提出行之有效的意见建议,找准发展路子,拓宽致富渠道。
二是进村入户考勤制度。乡“双联”行动协调推进工作领导小组办公室成立“帮联”行动考勤工作小组,对帮联单位、帮联干部进村入户情况进行考勤,要求帮联单位必须保证每年进村不少于4次,累计时间不少于1个月,每个联户干部必须保证每年入户不少于两次,累计时间不少于1周。年终由乡协调推进工作领导小组办公室向全乡通报帮联单位和帮联干部进村入户情况。
三是干部联系户目标管理。根据各村帮联单位、帮联干部的帮联计划和帮扶措施,乡上将对帮联单位和帮联干部进行半年和年终两次考核,并将考核结果纳入相关村和有关单位班子和干部年终综合考核,对工作措施得力、工作成效显著的单位和个人予以表彰奖励;对工作被动应付、帮扶效果不明显的予以通报批评,并报县“双联”办进行备案,在“双联”行动中,尽管我们作了大量工作,取得了一定成效,但客观地讲,与上级的要求和广大人民群众的期望还有一定差距,在今后的工作中,我们将进一步加强领导,强化措施、细化任务、创新方法,使“双联”取得实实在在的效果。
第2篇:双联工作汇报
近年来,我们县委、县政府扎实开展“双联”活动,积极推进困难企业的改革,从根本上帮助困难企业及其困难职工解困脱贫。我们的主要做法是:
一、统一思想,形成共识,坚持把帮助困难企业改革作为“双联”活动的核心工作来抓
XX年以来,我们县委县政府积极按照省市关于抓好“党政机关联系困难企业,机关干部联系困难职工”的“双联”活动的要求,统一县委、县政府及人大、政协领导一班人和县直机关各级领导干部的思想,不断深化认识,逐步形成了要解决困难企业以及困难职工的问题,其根本出路在于积极推进困难企业改革的共识,明确了工作努力方向,自觉坚持把帮助困难企业改革作为“双联”活动的核心工作来抓。
一是用江总书记“三个代表”重要思想统一各级领导干部的思想认识。开展“双联”活动的目的,是促使困难企业走出困境,困难职工摆动困难,机关干部作风得到转变,这正体现了江总书记“三个代表”重要思想的要求。因此,在开展县直机关“三个代表”学教活动中,我们十分注重把实践“三个代表”融入“双联”工作之中,把帮助困难企业深化改革,协调各方关系,调处矛盾纠纷,保持企业稳定,探索企业发展新路子,帮助困难职工解困脱贫等“双联”工作的主要内容纳入县直机关“三个代表”学教活动之中,并把它作为县直机关“三个代表”学教活动的验收标准之一。通过强化目标责任,落实“双联”工作的各项措施,使县直机关各级领导干部对开展“双联”活动的认识逐步认识、提高,直至形成共识。
二是用我县当前面临财政十分困难的实际来提高各级领导干部的思想认识。近几年来,我县财政收入一直停留在6000余万元,仅仅是一个保吃饭的财政。财政之所以达到如此艰难的地步,与我县一批国有、集体企业步入困境、停产和破产关闭休戚相关。如果我们再不清醒认识,在森林蓄积量显著下降,“木材财政”历史将被改写的情况下,我县财政将会陷入困境。面对这一严峻形势,我们县委县政政府响亮提出“积极推进企业改革,共同振兴会同财政”、“强工富县”的口号,做到逢会必讲,并用“发展才是硬道理”来武装全县各级领导干部的思想,变领导要我搞“双联”为搞好“双联”好自己。几年来,经过进行企业、财政和个人利益之间的关系教育,使全县各级领导和广大干部职工进一步提高了开展“双联”活动的认识,并自觉为推进困难企业改革献计出力。
三是用不断总结经验教训来深化各级领导干部的思想认识。通过几年的“双联”活动,我们有成功的经验,也有不成功的教训。活动之初,部分人有一种错误的认识,也包括我们县委县政府中的部分领导,认为开展“双联”活动是搞形式主义,只不过是要单位和干部职工出点钱、捐些款,献献爱心,讨好民心而已,是增加单位和干部职工的负担。企业倒闭、停产、不景气是“大气候”的问题,人家主管部门专抓企业,企业员工专门从事企业都搞不好,我们既无经验,又无精力,更没有钱,不可能为企业帮上什么忙。由于这种错误的思想认识,在工作中采取被动应付的态度,一年下来,也就是发动干部职工捐助些钱物,逢年过节看望一下,顶多帮助联系的困难职工解决1-2个小小问题,没有抓住企业改革走出困境这一核心问题,“双联”工作走了过场。相反,那些充分吃透了“双联”活动真正内涵,而思想认识到位的领导干部,经常深入企业调查研究,积极为企业改革谋策略,帮助解决各种具体困难和问题,促进了企业改革发展稳定,收到了很好效果。我们就用这正反两方面的经验教训,适时地、大张旗鼓地宣传教育,坚决把我县各级领导的干部思想统一到坚持把帮助困难企业改革作为“双联”活动的核心工作来抓的认识上来。
二、切实加强思想政治工作,充分调动企业和职工改革的积极性,为加快企业改革打好思想基础
企业陷入困境后,部分企业不从主观上找原因、查根源,而是认为这是“大气候”影响所致,不主动改革找出路。部分职工干脆“破罐子破摔”,整天找政府要救济,一有风吹草动便聚集上访,不但影响了机关的正常工作,分散了领导的工作精力,而且使困难企业和职工陷入了“越穷越闹,越闹越穷”的怪圈。针对这些情况,我们把加强企业的思想政治工作作为“双联”工作的突破口,通过过细的思想工作,调动企业和职工改革的积极性,为推进企业改革打下了较好的思想基础。
一是宣传政策,理顺情绪。现在部分职工特别是下岗困难职工抱有怨气,心理不平衡,有些是因为对国家政策不了解,对企业发展走向不了解造成的。在“双联”活动中,我们十分注重对党的方针、政策和国家法律、法规的宣讲,重点向困难职工宣讲有关建立现代企业制度、国企改革、劳动用工、再就业等政策。在与职工促膝交谈之中,向他们灌输“四德”教育。通过政策宣讲,沟通了与职工的感情,解开了他们的思想疙瘩,职工心里亮堂了,怨气少了,理解多了,信心足了。
二是转变观念,增强信心。由于财政拮据,困难企业的脱困要全部依赖于财政投入和干部职工捐款投入,显然是力不从心的。只有在加强帮扶的同时,切实加强企业的思想政治工作,增强企业的自救信心,启动企业内力,才能从根本上使企业摆脱困境。因此,我们在工作中积极引导企业职工解放思想,转变观念,克服等靠要的依赖思想,树立自救信心,主动为企业献计出力,主动寻求谋生之路。县纺器厂下岗职工宋仲沛、黎化文原来是厂里的技术骨干,但因思想观念陈旧,下岗后一直“捧着技术过穷日子”。为转变他们的思想观念,县领导率“双联”办工作人员先后7次登门做思想工作,要求他们转变思崐想观念,鼓励他们依靠自己的技术承包或租赁经营纺器厂,并承诺在资金等方面予以支持。宋、黎二人很受感动,联合承包了纺器厂停产多年的层压板车间,安排了部分下岗职工。车间一直产销两旺,一派生机盎然景象。县木材总公司一直是县里的上访大户。该公司被列为县委书记联系点后,县委书记经常深入公司与职工座谈,并向全体职工发出公开信,要求大家“树立信心,开展自救”。过细的思想政治工作,转变了职工的思想观念,先后有400多名职工自愿与企业解除了劳动关系,不但甩掉了企业的包袱,也使他们自己找到了发展的天地。
三是扶贫帮困,密切感情。生活困难是职工怨气重的根本原因。我们把帮助职工摆脱生活困境作为理顺职工情绪的切入点,首先认真开展了“送温暖、献爱心”活动。组织干部职工与困难职工结成帮扶对子,实行“1+1”扶贫解困制度,逢年过节组织干部走访慰问,并帮助他们解决一些生活困难,加深了机关干部职工与困难职工的感情。据统计,近年来,。其次是积极帮助下岗职工实现再就业。如二轻服务中心利用行业优势,为特困职工姜小玲、杜小明在县药材公司制药厂找到了就业岗位,走出了生活困境。全县有660名下岗工人在“双联”活动的帮助下,实现了再就业,较好地解决了生活问题。
三、积极探索,勇于实践,推进困难企业改革
在“双联”活动中,我们勤于探索,勇于实践,坚持“一企一策”或“一企多策”的办法,有针对性地灵活采取各种改革形式,积极稳妥地支持帮助困难企业大胆改革,加快了改革步伐,取得了阶段性成果。
一是帮助盘活存量资产。企业停产关闭后,厂房、设备、土地等大量资产闲置,没有发挥其应有作用和效益。原县煤矿停产多年,所有资产闲置,开展“双联”活动后,我们多方筹措资金30余万元,引起资金200余万元,启动了硅锰合金生产线,盘活资产150余万元。木材总公司基层木站大量土地闲置,我们积极支持企业把土地出租,通过“双联”牵线搭桥,成功地把团河中心木材收购站和王家坪木材收购站的集材场地出租给私营企业主,创办了两个年产值分别达800万元的竹胶板厂。几年来,木材总公司、煤矿、金源公司等7家“双联”企业盘活存量资产1900万元。
二是支持企业减员增效。县木材总公司等企业可谓是人满为患,给企业的发展背上了沉重的包袱。去年初,木材总公司提出依法解除部分职工劳动合同关系的意见后,县委、县政府大力支持,县委书记、县长等领导还新自出马召开职工大会,面对面地组织企业员工认真学****171;劳动法»,耐心细致地做思想政治工作,赢得了职工的理解和支持。在此基础上,公司依据«劳动法»的规定,依法解除了406名职工的劳动合同关系,为企业改革发展打下了一个好的基础。
三是实行分块搞活。根据不同企业、不同车间的情况,如难以实现整体改制或租赁经营的,我们就支持企业分块搞活的办法推进企业改革。如纺器厂,我们分别对层压板车间、纺器车间、成品库房以及空闲场地分为五大块,分别承包给本厂职工和租赁给厂外个体、私营企业主从事层压板、藕煤、木拼板、家俱生产和木材板枋加工。木器厂划块搞起了木地板、家俱、藕煤、香粉等生产,较好地利用了厂房、设备等,基本达到了分块搞活的目的。
四是招商引资实行租赁经营。对有望实现租赁经营的企业,我们积极采取措施,开展招商引资。近几年来,我们坚持走出去,引进来的办法,积极参加经贸会,商品交易会以及举办商贸洽谈会等,通过“双联”搭桥,为金源公司、煤矿、木材总公司、汇森公司、林化厂等企业引进资金2700万元,实行租赁经营。如金源公司引资400万元、林化厂引资200万元,实行整体租赁经营,已使企业走出或正在走出困境。
五是积极推进整体改制。原县金裕公司属木材总公司的控股企业。为了做大做强金裕品牌,摆脱包袱,分块搞活,县委、县政府多方面采取措施,引进长沙宏益公司800万元,积极推进股份制改造。在“双联”后盾单位的支持帮助下,今年3月完成股份制改造并获批,6月10日注册资金2500万元的民营股份制企业──金裕竹业有限公司正式挂牌营运。
六是依法破产重组。去年以来,我们对资不抵债的特困企业加大了破产重组的工作力度。如我们去年上半年以来,组成专门班子,对商业系统的百货公司、五交化公司、饮食服务公司、蔬菜公司、糖酒副食品公司、食品公司、食品糕点厂等7家企业依法进行了破产,共剥离不良资产2500多万元。目前县物资总公司已进入破产程序,年内可望实现重组。还有贸易总公司等企业正在积极申请破产。企业通过破产,将摆脱大量负债,妥善安置一大批下岗职工。
第3篇:双联工作汇报
按照省市县委对“联村联户为民富民”工作的要求,黑松驿镇党委、政府及时学****文件精神,迅速安排部署,强化组织领导,制定方案措施,认真摸底调查,广泛宣传动员,“联村联户、为民富民”活动的前期工作有序开展。
一是成立了专门的领导机构。2月29日,召开了“联村联户为民富民”行动动员会议,传达学****了省市县有关会议精神,成立了由镇主要领导任组长的领导小组及办公室,及时研究解决工作中遇到的困难和问题。制定了具体的实施方案,明确了“联村联户、为民富民”行动的的重大意义、总体要求、主要任务和保障措施,确保实施方案全面实施。会后,各村也成立了相应的组织机构,并根据各自实际,制定了2023年工作重点和发展计划。
二是加强沟通汇报。按照县上的安排,抓住市县领导来我镇对口帮扶的难得机遇,积极加强与帮扶我镇贫困村、贫困户的联系单位和领导的沟通,主动沟通汇报工作。在严格遵守工作纪律的前提下,为进村入户干部提供便利的工作条件,为搞好联村联户工作奠定良好的基础。
三是强化宣传引导。镇上成立此项活动的信息报送小组,充分运用报刊、广播、电视、网络等媒体大力宣传“联村联户、为民富民”行动的重大意义、基本要求、进展情况,提高群众和知晓率和积极参与的热情,为行动的开展营造浓厚的舆论和社会氛围,确保这次行动取得实效。至目前,已报送相关信息20多条,制做宣传展板、横幅12条。