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南山后海湾项目整合推广策略
项目理解
经过实地勘察察以及对福田田房地产公司司提供的项目目简介深入理理解,我们认认为本案的推推广正处在““海湾决战””的风口浪尖尖:
1999年10月月滨海大道的开通通拉开了深圳地产产盛情演绎海文化化的序幕,南山后后海片区率先成为为上演这一主题的的主舞台。先后出出现的招商海月、、蔚蓝海岸、创世世纪滨海花园、浪浪琴屿等一批优质质素楼盘。
2001年12月月6日,“红树树湾地王拍卖”一一槌定音,深圳圳市区内最后的一一片滨海用地,花花落“泰华”及““百仕达”。这标标志着:更高层次次的“滨海”题材材房地产升级版本本将在此精彩上演演,深圳地产界将将再次为中国地产产创造开发样板。。
一场“滨海首脑会会议”打破了深圳圳地产开发的割据据,未来深圳的开开发重点将会逐步步向西部转移。
一篇《海湾决战》》吹响了滨海运动动的号角,深圳湾湾黄金海岸将成为为主战场。
一个蓝色的梦,一一个时代的开扬,,就在这样的背景景下启幕。
目前,深圳湾沿线线一带三大热点滨滨海物业片区已形形成,即:环红树树林片区、深圳湾湾填海区片区(华华侨城南片区)和和前、后海片区。。这三个热点片区区将深圳湾沿线构构筑成一道亮丽的的海滨风景线。
三大滨海片区各具具优势
红树林
片区
生活设施齐全,交交通便利快捷,更更面临着
得天独厚的海景资资源和红树林生态态资源
深圳湾
填海区
一个新生的片区,,它就像张白纸,,发展商可以充分分
发挥自己的创造力力和想像力,绘制制崭新的滨海蓝图图。
南山的黄金海岸,,是深圳市目前最最大的
滨海住宅区域。
前、后
海片区
核心问题
大势把握——
站在整个深圳房地地产市场的角度重重新审视地块的核核心价值、空间和和时间定位,确定定其辐射和聚合区区域。解决“为什什么”的问题。
理念创新——
形象定位、概念定定位和功能定位。。解决“是什么””的问题。
策略设计——
设计推广模式,解解决“怎么说”的的问题。
推广整合——
设计宣传攻势,解解决“谁来说”的的问题。
首先需要明确的是是:通过本案,福福田地产所要达到到的战略目标
战略目标
为城市创造价值::丰富国际花园城城市的内涵,使““深圳最适合人居居住”进一步深入入人心。
为企业创造价值::全面提升福田地地产品牌形象,成成为刷新深圳滨海海项目开发的样板板。
为顾客创造价值———
投资者得到理想的的投资收益。
居住者得到生活方方式的革命。
大势把握
站在滨海运动的浪浪尖上看: 滨海海物业是什么?
已经启幕的滨海运运动、傍水而居,,风生水起,滨海海文化古已有之。。水是自然生态中中最活跃、最主动动的因素。一篇出出自市场营销人士士之手的文章写道道:20世纪下半半叶,历经长久的的港口式微和码头头衰落,新的水岸岸都市呼唤再生契契机。那些脍炙人人口的滨海都市,,胜似人间天堂,,让人流连忘返。。
结论:一个城市市的蓝色梦,一个个时代的开扬蓝图图。