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学****收获获
认识团队队的价值值
学会欣赏赏别人、、学会相相互欣赏赏
掌握领导导团队、、发展团团队的一一些思路路和方法法
团队建设设与执行行力提升升的关系系
优秀团队队高执行行力
坏团队低低执行力力
高执行力力进一步步成就优优秀团队队
从《色戒戒》、《《投名状状》、《《集结号号》看团团队建设设
《色·戒戒》里的的团队建建设基础础是年青青人的一一腔爱国热情情和纯真真同学友友谊,这些可作作为团队队建设的的依托,但不是根根本。
《投名状状》中的的团队建建设是依依靠兄弟义气气以及共同的求求生欲望望。这种团团队是典典型的可可以共患患难,难难以共享享福的团团队。
《集结号》的团队建建设是经经典的军军队团队队建设,,是最成功的的团队建建设,也是战战争的残残酷所培培育出来来的最坚坚固的团团队。(兄弟情、、铁的纪律律、执行力、宽容、人尽其力力、坚定的信信念)
一、团队队的价值值
在非洲的的草原上上如果见见到羚羊在奔逃
那一定是是狮子来了;
如果见到到狮子在在躲避,,
那就是象群发怒了;;
如果见到到成百上上千的狮狮子和大大象集体体逃命的的壮观景景象,
蚂蚁军团!
启示
蚂蚁是何何等的渺渺小微弱弱,任何何人都可可以随意意处置它它,但它它的团队队,就连连兽中之之王也要要退避三三舍。
个体弱小小,没有有关系,,与伙伴伴精诚协协作,就就能变成成巨人。。
蚂蚁的精精神值得得我们永永远铭记记学****蚂蚁是是最勤劳劳、最勇勇敢、最最无私、、最有团团队精神神的动物物。势如如席卷,,勇不可可挡,团团队奋进进,无坚坚不摧——这就是是由一个个个弱小小生命构构成的团团队力量量!
蚂蚁只是是小小的的低级动动物,其其团队尚尚且如此此威猛无无敌,作作为万物物之灵的的人呢??2000年前前管子说说过:““一人拼拼命,百百夫难挡挡,万人人必死,,横向天天下!””
优秀团队队的7个特征
明确的团团队目标标不是您个个人的目目标,是是大家的的共识
共享(信息、理理念、资资源、利利润)
团队中具具有不同同的团队队角色
良好的沟沟通
共同的价价值观和和团队的的规范
归属感
有效授权权
思考:您您的团队队如何??主要问问题在哪哪里?
为什么会会有坏团团队
从“我””分析起起
物以类聚聚、人以以群分((B型血)
他有什么么了不起起
谁的人
总是看别别人身上上的缺点点
各人顾各各人
严于律人人,宽于于待己
我们自己己是否存存在这些些问题??
二、团队队的发展展阶段
团队发展展的5个个阶段
成立期((刚走上社社会)
动荡期((工作一、、两年)
稳定期((三十而立立)
高产期((四十不惑惑)
哀痛期((老年期)
思考:您您的团队队现在处处于那一一时期??有哪些些困惑??
第一个阶阶段:成成立期
成立期的的行为特特征
对公司未未来的发发展具有有很高的的期望
每一位成成员在新新团队都都表现得得那么热热切、那那么投入入
团队成员员之间表表现得彼彼此彬彬彬有礼、、很亲切切
表现出对对管理者者权力的的依赖
表现比较较低的工工作能力力