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施工组织与管理概论.pptx

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施工组织与管理概论.pptx

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施工组织与管理概论(三)
上海金茂大厦
3/10/2023
学****目目标
1、掌掌握施施工组组织设设计的的分类类、作作用、、内容容和编编制;;
2、熟熟悉施施工组组织设设计的的审批批、贯贯彻、、检查查和调调整;;
3、了了解施施工项项目管管理的的组织织。
能具有有解决决施工工组织织设计计的初初步能能力。。
3/10/2023

用来规规划和和指导导拟建建工程程从投投标、、签订订施工工合同同、施施工准准备到到竣工工验收收全过过程的的综合合性的的技术术经济济文件件。它是施施工前前编制制的,,并对对整个个施工工活动动实行行科学学管理理的有有力手手段,它是是标书书的重重要组组成部部分。。
一、施施工组组织设设计概概念::
3/10/2023
1、按按编制制的目目的和和阶段段的不不同分分类
根据按按编制制的目目的和和阶段段的不不同分分为::标前前设计计和标标后设设计
二、施施工组组织设设计的的分类类:
种类
服务范围
编制时间
编制者
主要特点
追求主要目标
标前设计
投标签约
投标书编制前
经营管理层
规划性
中标、经济效益
标后设计
施工准备至验收
签约后开工前
项目管理层
作业性
施工效率和效益
3/10/2023
2、按编制对对象、作用不不同分:
编制人
编制时间
作用
编制对象
专业施工单位(或分包单位)
单位施工组织设计后或同时、施工前
指导施工及操作编织月旬作业计划的依据
较大、难、新、复杂的分部或分项工程
施工方案
施工单位
投标或开工前
具体战术安排、直接指导施工编织月旬计划的依据
单项工程或单位工程
单位工程施工组织设计
总承建单位为主,建设、设计、监理单位参加
初步设计或技术设计后
总的战略性部署、编制年度计划的依据
建设项目、群体工程
施工组织总设计
类型
区别
二、施工组织织设计的分类类:
[知识链接]:根据国家家《建筑工程程施工质量验验收统一标准准》(GB50300——2011)规定,施工工组织设计按按编制对象,,可分为施工工组织总设计计、单位工程程施工组织设设计和施工方方案。
,针对其其中的图书馆馆建设所作的的施工组织设设计属于())。 A.. C..施工组织总总设计 D..分部分项工工程施工组织织设计(2013年二级级建造师《建建设工程施工工管理》答案案:B)
。。项目包括办办公楼、住宅宅楼、综合楼楼各一栋。公公司针对整个个迁建工程项项目制定的施施工组织设计计属于())。    (2012年二级级建造师《建建设工程施工工管理》答案案:C)
3/10/2023
(一)任务::针对建筑工程程的施工任务务,将人力、、资金、材料料、机械和施施工方法合理理地安排,使使之在一定的的时间和空间间内实现有组组织、有计划划、有秩序地地施工,以期期达到工期短短、质量好、、成本低的最最优效果。拟拟就一份对施施工生产起纲纲领性和全局局性、指导施施工生产的综综合性文件。。
(二)作用::用以指导施工工组织与管理理、施工准备备与实施、施施工控制与协协调、资源的的配置与使用用等全面性的的技术经济文文件,是对施施工活动的全全过程进行科科学管理的重重要手段。
1、标前设计计:指导投标报价价和签订工程程合同。指指导投标报价价和签订工程程合同。
2、标后设计计:保证施工准备备的完成;指指导施工全过过程;协调施施工中的各种种关系;是进进行生产管理理、计划编制制的依据。
三、施工组织织设计的任务务和作用::
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;;
;
;
;;
、机械械、设备和和技术状况;;
、规规程和定额标准等等资料。
四、施工组织设计计编制的依据:
3/10/2023
2、“标后设计””的内容
1、工程概况
2、工程部署
3、施工方案
4、施工技术组织织措施
5、施工进度
6、资源供应计划划
7、施工平面图
8、施工准备计划划
9、技术经济指标标
1、“标前设计””的内容
1、工程概况
2、施工方案
3、施工进度计划划
4、主要技术组织织措施
5、其他
:工程概况,施工部部署与施工方案,,施工总进度计划划,施工准备工作作,各项资源需要要量计划,施工总总平面图,主要技技术组织措施,主主要技术经济指标标。
:工程概况,施工方方案与施工方法,,施工进度计划,,施工准备工作,,各项资源需要量量计划,施工平面面图,主要技术组组织措施,主要技技术经济指标。
::工程概况,施工方方案,施工进度表表,施工平面图,,主要技术组织措措施。
五、施工组织设计计的内容:
3/10/2023
;分包单位位在总包单位的部部署下,负责编制制分包工程的施工工组织设计。
、、施工难度大的的项目进行专业性性研究,必要时组组织专门会议,集集中群众智慧。
,,发挥企业的技术术、管理素质和优优势;
,组织讨讨论、研究、修改改→形成正式文文件→报批。
六、施工组织设计计的编制方法:
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七、编制程序((见框图)::
施工组织总设计计的编制程序
,可根据需需要分阶段编制制和审批;
;单位工程程施工组织设计计应由施工单位技术负负责人或技术负负责人授权的技技术人员审批,施工方案案应由项目技术术负责人审批;;重点、难点分分部(分项)工工程和专项工程程施工方案应由由施工单位技术术部门组织相关关专家评审,施工单位技术负负责人批准;
[知识链接]::根据国家《建建筑工程施工质质量验收统一标标准》(GB50300—2011)规定定:
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