文档介绍：人力资源培训与开发
培训与开发概述
培训需求分析
培训与开发规划
培训方法
培训评估
职业生涯管理
本章重点与难点
重点
社会学****理论
培训需求分析
培训方法
生涯理论
难点
三维学****立方体
培训与开发概述
定义:
由组织有计划地提供的,为了使员工获得或改进知识、能力、态度和行为,达到提高组织工作绩效、员工和组织共同发展的目的而进行的、系统化的教育训练与开发活动。
培训与开发的原理 ——社会学****理论
1)社会学****理论
人们通过观察他们认为值得信赖的且知识渊博的人(示范)的行为而进行学****br/> 学****不能仅仅依赖于经验,而是更应该通过信息处理、理解行为与结果之间的联系来学****br/>2) 有效学****的六个前提
学****br/>效果分析
评估反馈
实践操作
目标明确
树立榜样
事实材料
学****曲线
学****效果
高
低
时间
高原平台
三维学****立方体
欧洲学者费奥和博迈森提出了一个学****立体模型,有助于我们分析与比较上述各类管理教学法。
上图中,横轴为实践性,纵轴为交往性,立轴为自主性。
实践
B
自主
交往 C
E
H
A
F
G
D
培训需求分析
科学有效的培训流程
培训计划制定
培训方案的组织与实施
培训效果反馈与评估
2 培训需求分析
培训需求分析的含义及重要性
培训需求分析的内容
培训需求分析的方法