文档介绍：第三章管理的计划
华中科技大学管理学院
主要内容
计划的重要性
企业内外部环境的分析
企业目标的提出
决策
政策的制定
计划的种类
几种计划方法
一计划的重要性
有关计划的名言
会做计划是人与动物的主要差别之一
做计划是管理者与一般人的主要差别之一
计划是判断一个企业管理水平的主要标准之一
计划的重要性(续)
计划是指挥的依据
计划是控制的标准
计划是减少浪费的有效方法
资源的获取需要时间
工作有先后顺序
计划可发挥批量效益
计划可把不确定因素的影响降到最小
二企业外部环境的分析
可控因素与不可控因素
可控因素:企业内部可控制的资源
不可控因素:企业控制不了的外部环境
管理的一个基本原则:
适应不可控因素;
把可控因素管理好
企业外部环境的分析(续)
经济形势分析
技术进步分析
政府行为的预测
社会文化环境的分析
销售预测
经济形势的分析与预测
经济形势对企业的影响
外推法
领先或滞后指标法
经济计量模型
外推法(经济趋势分析)
领先或滞后指标法
领先指标
平均每周工作小时
新成立的公司数
房屋开工率
公司税后利
股票价格
耐用品的订货
滞后指标
企业固定资产投资
失业率
银行短期贷款利率
企业产品库存
经济计量模型
Y=a1*x+a2*x2+……+an*xn
ai--------回归系数
xi ------ 影响因素