文档介绍：硕士学位论文再未荒菏肯一、鲤申请学位日期——三塑曼堡题目公司高层管理人员激励机制重设计指导教师潘杰义教授专业学位研究生领卞新群域工商管理作者学校代码分饕号密级掌号.
摘要国有企业的通病——机制不活,效率不高、包袱过重,以及市场竞争的加剧,企引入能力、努力与业绩关系的动态模型,研究需要——行为——业绩——奖酬之管理人员物质激励的主要实现途径:报酬激励机制——年薪制和产权激励机制一我国的国有企业改革曾有过短暂的成效,但始终未能使国有企业摆脱低效率运行的困境,尤其是进入世纪年代以后,国有企业效益下滑不断加剧。目前普遍认为,国有企业出现持续效益下滑根本原因在于,未能从制度上确认国有企业中不同产权主体的独立地位,未能重新构造不同产权主体间的产权分割和组合机制,未能确立起对不同产权主体有效的激励约束机制,特别是未能对企业高层管理人员进行有效激励,从而使国有企业一直处于一种低效率的机制中运行。公司是自治区国有大中型企业,,九十年代初曾连续多年是自治区的利税大户。近些年由于业效益下滑,人才外流,后劲不足。加快产权制度改革,建立一套高效的高层管理人员激励机制成为当务之急。本文从分析调查公司高层管理人员激励机制现状入手,找出普遍存在的问题,如分配中存在平均主义,对物质利益激励不够,只注重短期效益,忽视企业长期发展等问题,对企业高层管理人员激励的各种因素进行定量的分析和研究,找出问题的症结,运用管理学激励理论和现代经济学激励理论分析原因,寻找解决办法。引入低效率理论,研究企业经理人在减少低效率方面的重要作用。从理论研究方面,说明企业经理人激励的重要作用。对经理业绩与激励进行分析,间的联系,从而使激励机制更加完善有效。根据理论研究的结果,重点分析高层一股权激励以及高层管理人员的精神激励需求。提出了几种物质激励设计方案,选择方案,重新设计公司高层管理人员的激励机制。分析体制上,政策上普遍存在的约束条件,寻找解决方法。力求探索解决在市场经济体制下企业激励机制改革实践中所遇到的一些问题,以改变目前公司高层管理人员激励不足、约束不力的现状,提高经济效益,增强市场竞争力。同时供有类似情况和相同背景的国有企业借鉴。关键词:公司高管人员激励机制重设计西北:荡笱畚
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髀研究背景国有企业产权制度的改革。与此同时建立和健全衡的心态,给国有企业的发展带来了极大的“隐患”。近年来,在现存国有起的。当前,国有企业经营困难的原因,除了市场机制、政策等客观医素外,缺乏对我国的国有企业改革曾有过短暂的成效,但始终未能使国有企业摆脱低效率的困境,尤其是进入世纪年代以后,国有企业效率下滑不断加剧。目前普遍认为,国有企业出现持续效益低下的根本原因在于,未能从制度上确认国有企业中不同产权主体的独立地位,未能重新构造不同产权主体问的产权分割和组合机制,未能确立起对不同产权主体有效的激励约束机制,从而使国有企业一直处于一种低效率的激励约束机制中运行。党的十六届三中全会明确了股份制是社会主义公有制的主要形式的论断,加速了励和约束机制已成为广泛关注和研究的热点。长期以来,受计划经济和政企不分的影响,企业经营者是以国有干部的身份进入企业的,其经营者身份的得失,职位的升降是政府主管部门的行政指令,而不是企业的自主行为。衡量经营者经营好坏经营职位进退、升降的标准是主管部门计划的需要和经营者的政治素质,经营者与企业的关系中,政治学意义高于经济学意义。国有企业的激励约束机制的构建是具有明显的行政性。经营者的工资薪金水平,享受的福利级别待遇等,与国家公务人员如出一辙,而与企业的经营状况,经营业绩关系不大。随着改革的不断深入,这种情况有所改善,如承包责任制,生产经营责任制,租赁制等,层前又广泛推行年薪制,但是,这种由政府主导型的激励约束机制弊端仍很明显,都没有真正把企业经营者的利益和企业的利益有机地结合在一起,存在着一些难以化解的矛盾,使在市场竞争中的国有企业处于不利地位。根据中国企业家调查系统的调查,目前多数国营企业经营状况不佳。存在着诸多难以解决的闯压,企业发展前景暗淡,许多国有企业老总,都有一种心力憔悴,如履薄膜冰、前途未烟佣蛟说氖涓小S敕枪衅笠稻砣耸杖肷系牟罹啵企业经营者中,愿意继续从事国有企业经营管理工作的经营者越来越少,即将成为一个严重的问题,市场经济条件下,国有企业经营实践反复证明:企业经营者素质的高低对企业经营成败有很大关系。国内外所有成功的企业都是和一个优秀的成功的企业家联系在一企业经营者的有效激励机制,无法调动他们的经营积极性