文档介绍：合肥工业大学
硕士学位论文
艾默生公司基于赢利型供应链的采购项目管理研究
姓名:刘亮
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:蒋翠清
20080501
艾默生公司基于赢利型供应链的采购项目管理研究摘要随着全球经济一体化的浪潮以及企业国际化步伐的加快,采购环境的变化使得采购供应链的管理的重要性被业界广泛认识并提升到企业的战略高度来加以研究,研究供应链环境下的采购管理及变革,系统的进行采购决策、执行并完成采购项目从而有效的控制采购及物流成本,是现代企业生存、赢利及发展的必由之本文作者根据多年来在世界科笠荡邮虏晒汗芾淼木橐约巴ü齅教育后掌握的理论知识,系统地分析了现代企业在竞争日益激烈的环境下的采购供应链管理的变革以及供应链管理模式的转变,并以作者本人工作的公司为例进行实例分析和研究,主要内容包括:首先对传统采购模式和供应链环境采购管理的特点进行了全面的分析,尤其是在传统采购模式的弱点和局限性方面;其次,通过分析艾默生公司在其国际化的进程中如何改造和发展企业的供应链环境下的采购管理来实现其战略目标,重点内容包括重构企业采购管理的价值流程图来指导企业采购管理的变革,通过先进的供应链管理理念来不断降低企业的营运成本,将传统的非增值的采购管理改造成赢利型供应链的增值环节:用增值的供应链采购环节来构筑企业的核心竞争力,不断拓展企业发展的空间。阶段的划分理论,然后根据这三个不同的阶段来指导采购管理工作、采购组织结构的重组以及采购项目的开发与管理;通过介绍先进的采购工具及其应用,来了解现代企业应在供应链环境下如何学习和改造其采购及供应链管理,使由采购环节构成的供应链为企业贡献出最大效益。最后文章对企业在当今形势下在采购供应链管理仍然面对的诸多问题和挑战进行了尝试性分析,对供应商的管理以及供应商发展提升进行了探讨,并对采购供应链的风险管理这一新的领域进行了尝试性的分析。关键词:采购管理,价值流程分析,赢利型供应链,采购项目,供应链风险路。论文对供应链环境下的采购管理工作进行了新的定义,提出了采购管理三个
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附表采购项目执行阶段流程图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯采购项目跟踪阶段流程图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯采购项目开发阶段流程图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯采购人员知识技能及发展计划表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯贵金属节省采购项目报告⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯—
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特别声明本学位论文是在我的导师指导下独立完成的。在研究生学习期间,我的导师要求我坚决抵制学术不端行为。在此,我郑重声明,本论文无任何学术不端行为,如果被查出有任何学术不端行为,一切责任完全由本人承担。学位论文作者签名:签字日期:
致谢在我的毕业论文完成之际,我要衷心感谢所有在我暗娜曛信嘌教导我的老师,感谢鼓励、支持我的朋友和家人们。这里特别感谢我的导师蒋翠清老师,他深厚的学术造诣、严谨的治学作风和敏捷的研究思路使我受益匪浅。在毕业论文的构思、选题、总体结构以及论文的章节安排方面都给予了详细的指导,并提出了大量的宝贵意见,使我能够顺利完成论文,在此深表谢意同时我要感谢和我一起努力学习并互相鼓励、支持的郑见金、周美云和邹立功同学以及深圳级的所有同学。学习的过程是艰辛的,但也是永远值得回忆最后感谢我的家人为我这三年的学习和毕业论文过程中所做出的坚定的支持和付出,是他们精神上的鼓励、生活上的关心使我能顺利完成学业。借此机会祝愿老师家庭幸福、工作顺利T敢黄鹧肮耐巧钚作者:刘亮年和珍惜的。福、事业更上一层楼
第一章概述研究背景随着市场环境的改变,经济全球化的浪潮及互联网的迅猛发展使国际市场竞争日益激烈,企业面临着严峻的生存和发展问题,以往那种企业与供应商之间的一成不变的