文档介绍：建筑工程管理中的控制因素分析
摘要:建筑工程项目管理内容主要包括成本控制、进度控制、质量控制和职业安全健康与环境管理、合同管理以及信息管理等内容,相对于众多控制和管理因素中,以成本控制、进度控制和质量控制最为关键。在工程项目管理中,做好成本、进度和质量三个方面的控制,对于项目经济效益和工程质量有着极为重要的意义。本文对建筑工程管理中的成本、进度和质量控制的内容进行了论述,并提出了管理措施。
关键词:建筑工程;管理;问题;方法
中图分类号:TU198文献标识码: A

工程管理理论诞生至今已有两千多年的历史, 在许多伟大的土木工程项目中都发挥了卓有成效的作用, 如都江堰、北京故宫、三峡大坝等工程, 并且可以预计在以后的工程实践中, 项目管理必会发挥更重要的作用。本文着重围绕施工技术交底、质量控制点的设置、隐蔽工程的验收及安全施工技术措施计划四个方面探讨施工阶段工程管理的关键因素, 并结合一工程实例, 阐释如何做好建筑工程的管理工作。改革开放以来,我显著提高,因此,人们对建筑业提出了更高的要求。随着我国城市化建设进程的加快,促使了建筑行业的高速发展,在现代的建筑领域中,涌现出了大批先进的施工工艺和施工材料以及施工设备,从而为提高建筑工程的质量、性能和满足人们对建筑的要求以及为城市化建设奠定了坚实的基础。然而随着建筑行业的发展方向日趋多元化,给当前的建筑行业建筑工程管理造成了不小的困扰。因为建立建筑工程管理思路体系是专业性较强的问题,其实施必须由资深的建筑学科专家和具有丰富工作经验的管理人员来组织,只有这样才能实现。国外建筑行业无论是技术还是理论都比较先进,因此我国在建筑工程管理思路体系的建立过程中,必须借鉴国外的先进理念,另外,还必须吸取先进的建筑工程管理方法,并对各方面的资料加以综合和整理。总之,要想确保我国建筑工程管理工作的有序进行,必须以健全的工程管理思路体系作为建筑工程总体管理水平提升的基本保障。
一、建筑工程管理的影响因素分析
1、人的因素
建筑工程项目管理质量控制中人的因素指的是操作人员的操作水平和理论技术水平,以及管理者的综合素质和管理能力。因为建筑项目的施工主体是人,因此充分考虑对人的因素进行控制是极其重要的。建筑工程项目的质量形成的主要因素是相关服务人员、操作人员和管理人员共同作用的结果。所以,必须提高技术人员和管理人员的综合素质,加强他们的预控为主、质量第一和为用户服务的观念,并且使他们严格的执行各项操作流程与质量标准,切实的做好本职工作。
2、管理制度因素?
随着我国建筑行业的不断发展,各级的相关管理部门加大了对建筑行业工程项目的监督以及管理的力度,同时还根据建筑行业的实际发展情况进行相关管理制度和政策的制定。这些制度和政策是经过专业的建筑人员以及工程管理人员不断进行分析和研究最终确定的。但是在实际的执行中,多数的建筑企业和工程单位在进行工程建设的过程中并没有按照相关的规定实行,其主要的作用多是用来应付上级的质量检查,并没有起到实际的效果。这就造成了建筑管理制度只是流于形式,不能得到深入的实行,成为制约我国建筑工程管理的重要因素。
在建筑工程管理中,健全的管理机制主要包括进行功能完善的项目管理部门的设置和管理人员的合理分配,进而满足建筑工程中