文档介绍：第5章管理信息系统的系统分析
系统分析的任务
在充分认识原信息系统的基础上,完成新系统的逻辑模型设计,解决系统“做什么”的问题。
系统分析在很大程度上决定了系统开发工作的成败。
系统分析的步骤
问题识别
可行性分析
详细调查
系统化分析
逻辑方案设计
管理的问题
信息技术的问题
管理的问题
系统分析的步骤
问题识别
可行性分析
详细调查
系统化分析
逻辑方案设计
信息技术的问题
管理的问题
第一节可行性分析和详细调查
可行性分析的任务
明确开发应用项目的必要性和可行性。
可行性分析的内容
管理上的可行性
技术上的可行性
经济上的可行性
一、可行性分析-1
可行性分析报告
是可行性分析结果的表述
内容包括:
系统简述
项目的目标
所需资源、预算和期望效益
对项目可行性的结论
一、可行性分析-2
可行性分析结论要求明确指出以下三者之一:

•可以立即开发
•改进原系统
•目前不可行,推迟开发
•详细调查的目的
完整掌握现行系统的现状,发现问题和薄弱环节,收集资料,为下一步的系统化分析和提出新系统的逻辑方案设计做好准备;
•详细调查应遵循用户参与的原则
做到系统开发人员和管理人员互补不足,共同研究存在问题和解决方案;
二、详细调查-1
•详细调查的方法
开调查会
访问
发调查表
参加业务实践
发EMAIL\视频会议
调查过程中应尽量使用各种形象、直观的图表工具。
•详细调查的主要内容
管理业务调查
数据流程调查
详细调查-2
调查问卷