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安徽中烟供应链管理环境中卷烟材料采购实证研究.pdf

上传人:lfh2233102 2012/2/19 文件大小:0 KB

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安徽中烟供应链管理环境中卷烟材料采购实证研究.pdf

文档介绍

文档介绍:南京理工大学
硕士学位论文
安徽中烟供应链管理环境中卷烟材料采购实证研究
姓名:宋家山
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:刘卓林
20041101
摘要划设计,采用先进的系统方法进行实施,是一个体现了本行业特点、结合自身实本文从卷烟材料供应链战略合作伙伴建立和供应商关系管理手嗜现、采购业务流程重组和电子交易、现代供应物流设计及联合库存等方面对安徽中烟供步探讨,希望本文的总结和探讨能对行业供应链采购的研究和应用起到促进作用。关键词:卷烟材料,供应链采购,资质认证,电子商务,供应物流,实证研究安徽中烟卷烟材料采购适应供应链管理变革,运用了先进的管理思想进行规际的供应链采购的较成功案例。应链管理环境中卷烟材料采购做一些实证研究,对取得成效和存在问题做一些初安徽坦┯α垂芾斫小⒕痪硌滩牧喜晒菏祙正研究硕士论文
,琺,瑆,琫瑃瑂,瑃,:琫琺安徽中烟供应链管理叫、境一卷烟材料采购实芯。—.琾硕士论文
钟年隆劾研究生签名:塞盎塑圣暨塑即毕年,盖扇声学位论文使用授权声明明本学位论文是我在导师的指导下取得的研究成果,尽我所知,在本学位论文中,除了加以标注和致谢的部分外,不包含其他人已经发表或公布过的研究成果,也不包含我为获得任何教育机构的学位或学南京理工大学有权保存本学位论文的电子和纸质文档,可以借阅或上网公布本学位论文的全部或部分内容,可以向有关部门或机构送交并授权其保存、借阅或上网公布本学位论文的全部或部分内容。对历而使用过的材料。与我~同工作的同事对本学位论文做出的贡献均已在论文中作了明确的说明。于保密论文,按保密的有关规定和程序处理。研究生签名:
言引充分消除了生产话动、采购活动中的不合理性、浪费偷托剩垢鞲龌方诤,简称思想是在一一个市场激烈竞年代后期,人们发现,光抓好各个企业自身的优化远远不够,因为在经济越来越市场化、全球化、一体化的今天,各个企业是互相联系、互相依靠的,特别是供应链上的各个企业联系的更加紧密,为了使得整个供应链高效率运行,需要供应的思想,出现了供应链管理模式。供应链采购是一种基于需求的采购:传统的采购是基于库存的采购,采购回来的货物直接进入库存,等待生产,它不能真实地精确反应需求的变化,常常造成超量库存,增加了库存成本。而供应链采购是需要多少就采购多少,什么时候需要就什么时候采购,采购回来的材供应链采购是一种合作型采购:传统采购是一种对抗性采购。由于双方是一种对抗性竞争关系,所以贸易双货物检验等都非常吃力。需求方必须时时小心、处处小心,有时甚至是防不胜防。品能在市场上占有一席之地、获得更大的经济效益,分别从不同的角度互相配合、年,烟草体制进行了工商分设的重大变革,安徽中烟工业公司作为全国行业第一家分设公司,通过扎实稳妥的工作,逐步完善安徽烟草供应链系统,加强供应链企业的沟通,作为核心企业,促进各项基础建设,致力于信息化、规范为供应链中的一个结点企业,但还沿用传统的选择供应商方法,那么采用供应链争的环境下、企业不断追求利益最大化和高效率的进程中逐渐形成的。世纪链上的各个企业互相配合、互相协调、齐心合力。这样就逐渐产生了供应链管理安徽烟草年起适应变化,全面推行供应链管理,卷烟材料采购工作也按供应链管理要求进行设计和运作。与传统方式比较:料直接进入生产环节。从为库存而采购到为需要而采购最大地提高了采购的效率,理化、高效率。方互相保密,惟我主义、只顾自己获取利益、甚至还算计对方,因此贸易谈判、这样花在采购上的人员、时间、精力、费用很高。而供应链采购双方为了最终产各尽其力,所以在采购上也是相互协调配合,提高采购工作的效率、最大限度地降低采购成本、最好地保证供应。化、有关业务协调化,逐渐形成供应链各个企业的业务协调紧密关系,建设责任共担、利益共享机制。在供应链管理环境中,采购供应要考虑选择合作伙伴问题。如果一个企业成供应链管理安徽中烟供应链管理叫、境一卷烟材料采购实芯硕士论文
理解其本身的实质内涵,而且还要研究实施供应商选择的确运作模式,这样才在供应链管理环境下,吸取供应链管理和企业流程重构等理论的精华,深化企业内部改革。转变思想观念,系统分析企业现行管理模式存在的问题。式与业务流程存在哪些问题,这样才能做到有的放矢。链管理要求的业务流程,首先必须真正理解供应链管理的实质。我们认为,供应链管理模式与传统管理模式的区别之一,就是前者可以实现主动进入需求方的:活动,而传统的管理模式,都是在接受需求方的订货合同之后才安排生产。比之下,前者的响应速度要比后者快得多。了解了供应链管理的这一特性,新的窘ü┯α垂芾矶ㄒ逦!啊柚畔⒓际鹾偷缱由涛瘢ü┯α瓷弦滴伙伴的业务流程相互集成,从而有效地管理从原材料采购、产品制造、分销,到支付给最终用户的全过程。在提高客户满意度的同时,降低成本、提高企业的效益”。

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