文档介绍：职
业
经
理
人
的
10
项
修
炼
5 项技能:制定决策——检查表
10 项修炼
——中层职业经理人——
已经有原则
将原则列表
逐一检查
通过一致
职
业
经
理
人
的
10
项
修
炼
5 项技能:制定决策——十等级法
10 项修炼
——中层职业经理人——
没有对错
主观性
心中的尺度
1-10分
八九不离十
职
业
经
理
人
的
10
项
修
炼
5 项技能:制定决策——加权指数法
10 项修炼
——中层职业经理人——
复杂议题(中国办迪士尼地点选择)
列必备条件、检查
列出需要的条件、指数
给予评分、统计
检验感觉与风险
职
业
经
理
人
的
10
项
修
炼
5 项技能:制定决策——加权指数法练习
10 项修炼
——中层职业经理人——
公司选择干部
挑选店址、厂址
挑选供应商
买房、小孩就学、择偶
选择工艺方式
业绩提升方案
士气激励方案
职
业
经
理
人
的
10
项
修
炼
6 项技能:解决问题
10 项修炼
——中层职业经理人——
问题的定义
问题的类型
解决程序
解决工具
职
业
经
理
人
的
10
项
修
炼
6 项技能:解决问题——认识问题
10 项修炼
——中层职业经理人——
目标
现状
职
业
经
理
人
的
10
项
修
炼
6 项技能:解决问题——问题类型
10 项修炼
——中层职业经理人——
显现型
潜在型
改善型
职
业
经
理
人
的
10
项
修
炼
6 项技能:解决问题——分辨问题类型
10 项修炼
——中层职业经理人——
武汉某经销商欠款,目前不知去向
王先生血压高达180
李小姐家族有糖尿病史,她也有
黄河已受污染, 每年断流200多天
职
业
经
理
人
的
10
项
修
炼
6 项技能:解决问题——问题解决程序
10 项修炼
——中层职业经理人——
问题现象
行动方案
问题分类
修正
找出原因
评估测试
排列顺序
假设方案
职
业
经
理
人
的
10
项
修
炼
6 项技能:解决问题——问题解决工具
10 项修炼
——中层职业经理人——
鱼骨图
帕雷拖图
脑力激荡
问题树