文档介绍：Xx公司绩效考核制度
xx有限公司
第一部分公司2011年工作目标
INDEX
第二部分 SMART原则与PDCA循环
第三部分公司全员绩效考核体系
第一部分
公司2011年工作目标
公司2011年工作目标
管理目标:
一、建立公司全员绩效考核体系、培训体系。
二、五一前,实现集中办公。
三、X月X日物业公司实现正式运营。
公司2011年工作目标
经营目标:
一、X月底前确定XXXX配套商业及所有配套用房的经营方案。
二、保证收回X、X工程全部投资,全年经营
收入X亿人民币。
三、加快XX建设,上半年完成总体规划、基础设施建设。下半年X个产品入园投产,实现年产值XX万,利润X万。
公司2011年工作目标
建设目标:
(一)一期工程多层于X月X日前交房;小高层于X月X日前交房。
(二)二期多层X月底前完成封顶,年底交工;小高层X月份完成封底,年底外架拆除。

(三)三期在X年X月份开工,年底达到预售条件。
(四)与北京大学合作积极推进XX建设,X月份前完成立项及详规,年底开工。
第二部分
SMART原则与PDCA循环
Smart原则
目标管理由管理学大师Peter Drucker提出,首先出现于他的著作《管理实践》(The Practice of Management)一书中,该书于1954年出版。根据Drucker的说法,管理人员一定要避免“活动陷阱”(Activity Trap),不能只顾低头拉车,而不抬头看路,最终忘了自己的主要目标。
SMART原则详解
所谓SMART原则,即是:
1. 目标必须是具体的(Specific)
2. 目标必须是可以衡量的(Measurable)
3. 目标必须是可以达到的(Attainable)
4. 目标必须和其他目标具有相关性(Relevant)
5. 目标必须具有明确的截止期限(Time-bound)
SMART原则详解
SMART原则详解
SMART原则一 S(Specific)——明确性
所谓明确就是要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。