文档介绍：管理学原理期末试题
单项选择题(2分×15)
1,管理者是( )。

2,效果通常被描述为( )。

3,( )通常被描述为“做正确的事”。

4,计划包括( )。

,制定策略
5,( )属于管理者的决策制定角色。

6,根据明茨伯格的理论,管理者的人际关系角色包括( )。

7,技术技能对( )最重要。

8,组织的最佳定义是( )。

9,管理的普遍性意味着( )。

10,( )出版了《国富论》,主张组织和社会将从劳动分工中受益。

·斯密

11,霍桑实验研究考察的是( )。

12,霍桑实验对( )这种管理理念产生了巨大影响。

13,决策制定过程开始与( )。

14,现状与希望状态之间的差异是( )。

15,有限理性是( )。
,并要求他们对实施结果做出承诺
,持不同意见的组织成员相互隐瞒自己的观点

16,重复例行的决策是( )。

17,如果管理者具有一定的模糊承受力,在制定决策之前,想得到更多信息和考察更多选择,那么这一管理者具有( )风格的决策制定。

18,( )是个体、群体和整个组织期望的产出。

19,具体详细规定如何实现全局目标的计划是( )。

20,长期计划的时间框架是( )。

21,为满足特定情况需要而设计的计划是( )。

22,目标管理有四个要素,不属于这四项的是( )。

23,设计良好的目标的特征是( )。

24,有时候有人批评计划工作是( )。

25,关于战略管理,( )是不正确的。
,包括基本的管理职能

,但对非营利组织和政府机构不是很重要

26,( )是一个有八个步骤的过程,包括战略计划、实施和评估。

—产量—利润分析
27,( )是外部环境中的积极趋势。

28,在进行个人SWOT分析时,最初应该( )。

29,通过合并较小的公司以扩大组织的规模的企业采用的是公司层战略中的(