文档介绍：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司扩建生产用房项目招标代理和造价咨询工作内容一、施工招标代理工作内容:按照甲方的要求处理委托事宜;负责介绍有关本项目招标的有关规定;负责向相关管理部门办理委托招标中的有关手续;负责对报名的投标单位进行资格预审;负责起草、编制、印制及发售招标文件和招标补充文件;协助组织现场踏勘;负责组织标前会和解答招标文件的有关的问题,并发出书面答疑文件;负责组织开标会,邀请有关部门监督;负责编制工程量清单;负责组织评标会,制订评标的具体标准和细则及聘请有关方面的专家评委;负责组织对投标人的询标工作;经甲方确认,协助发出中标和不中标通知书,退还投标保证金;负责提供与本项目有关的其它咨询服务;二、全过程施工监理费:协助业主与承建商编写开工报告,协助业主办理开工手续;确认承建商选择的分包商;参加施工图会审;审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系;督促、检查承建商或业主严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准,协调业主和承建商之间的关系;审核承建商或业主提供的材料、构配件和设计的数量及质量;根据施工进度计划协助业主编制用款计划;审核经质量验收合格的工作量,并签证工程款支付申请表;协助业主进行工程竣工结算工作;审批承建商报送的施工总进度计划;审批承建商编制的年、季、月度施工计划;分阶段协调施工进度计划,及时提出调整意见,督促承建商实施进度计划;督促承建商严格按现行规范、规程、强制性质量控制标准和设计要求施工,控制工程质量;督促、检查承建商落实施工安全保证措施;组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收、签发工程付款凭证;负责施工现场签证;督促承建商整理合同文件和技术档案资料;组织业主和承建商进行工程竣工初步验收;提出工程质量评估报告;参加工程验收,协助业主审查工程结算;检查工程状况,参与鉴定质量工作;督促承建商回访;督促承建商及时完成未完成工程尾项,维修工程出现的缺陷;检查督促施工单位对本工程的竣工图,竣工资料的收集整理;安全生产监理内容:①审查施工承包单位编制的施工组织设计、安全技术措施、高危作业安全施工及应急抢险方案是否符合工程建设强制性标准。监督施工承包单位按照法律、法规、工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施工,制止违规施工作业,并对建设工程安全生产承担监理责任。项目监理规划应包含安全监理方案,并明确安全监理内容、工作程序和制度措施。编制的监理实施细则应包含安全监理的具体措施。总监理工程师对本工程项目的安全监理工作负责,并根据工程项目特点,确定施工现场具体安全监理人员,明确其工作职责。安全监理人员在总监理工程师的领导下,从事施工现场日常安全监理工作。安全监理人员对施工过程中的高危作业等进行巡视检查,每天不少于一次。对高危作业的关键工序实施现场跟班监督检查。复核施工承包单位施工机械、安全设施的验收手续,并签署意见。未经安全监理人员签署认可的不得投入使用。三、造价咨询(投资监理及工程结算审价):1、工程造价咨询的前期工作工程费用自始至终贯穿于建设项目的全过程和全方位———从项目建议书开始至竣工投产。在整个建设过程中,决策阶段和设计阶段是决定投资额的两个重要阶段,作为造价工程师,应注重技术与经济的有机结合,协同有关部门,相关专业做好以下前期工作:(1)积极做好项目实施前的准备工作,收集和管理好与本项目有关的资料和信息,并建立与本项目有关的信息库,包括以下各方面的资料和信息:1、有关的法律、法规、规章;2、有关的标准、规范;3、有关部门发布的人工、材料、机械、设备价格信息、价格指数、造价指标等;、材料、设备的市场价;一些材料、设备的出厂价、运费等;5、消耗量定额;6、合同、协议内容;7、同类已完工程的造价信息;8、在建、拟建工程的工程量清单;9,相关施工企业、材料、设备供应商的信息,包括资质、业绩、报价水平、任务饱和情况、信誉等。这些信息经过加工、整理、归集后可以提高工作效率、提高工作质量,可以为在建、拟建工程提供参考,对工程造价变化趋势作出预测,为决策者及时正确做出决策提供支持,对合理确定和有效控制工程造价做好基础性工作。(2)造价咨询人员协同相关专业人员对拟建项目的多方案,进行技术比较、经济分析和效果评价,通过技术和经济两方面的综合评价,科学进行工程项目的效益分析,采用可靠的数据资料和科学的估算方法,合理地计算投资估算,编制工程投资估算;并在优化方案的基础上,确定高质量的投资估算。投资估算是工程建设过程中各阶段预控制项目总投资的依据。做好投资估算的编审工作,为后阶段设计概算不超过估算,设计预算不超过概预算,结算不超过设计预算奠定基础。(3)造价咨询人员协同业主相关部门尽可能准确的计算出包括土地成本、前期费用、工程建安造价、资金成本及管理费用(