文档介绍：人力资源部副经理岗位说明书
岗位名称
人力资源部副经理
岗位编号
HR-02
所在部门
人力资源部
岗位定员
直接上级
人力资源部经理
职系
直接下级
人力资源部除经理外其他成员
薪酬体系
所辖人员
岗位分析日期
2003年5月
本职:根据公司的发展规划协助部门经理统筹安排人力资源管理方面的各项事宜
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:协助部门经理制定组织设计改进方案和人力资源战略规划,完善资源管理体系,为公司重大人事决策提供建议和信息支持
工作时间百分比:10%
工作
任务
根据发展规划,协助部门经理对省公司组织结构设计提出改进方案和机构设置、岗位职责设计方案
根据公司的发展战略组织协助部门经理制定人力资源战略规划,全局考虑干部和技术人员的梯队建设
协助部门经理定期组织收集研究有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持
职
责
二
职责表述:协助部门经理组织拟订人力资源年度和阶段的工作计划并组织实施
工作时间百分比:10%
工作
任务
协助部门经理组织拟订公司年度人力资源工作计划并报批
协助部门经理组织落实年度和阶段的工作计划
协助部门经理对年度和阶段的工作进行总结和评估
职
责
三
职责表述:协助部门经理建立、完善干部管理制度,选拔优秀管理人才
工作时间百分比:25%
工作
任务
协助部门经理制定干部管理制度
协助部门经理组织、实施干部考核,为企业人事决策、选拔优秀干部提出建议
协助部门经理制定后备人才队伍培养计划并组织实施
职
责
四
职责表述:协助部门经理建立、完善企业薪酬管理制度
工作时间百分比:10%
工作
任务
协助部门经理建立企业薪酬管理制度
根据市场及同行业薪酬状况,结合企业内外部环境变化,协助部门经理调整完善薪酬管理制度
协助部门经理制定全省薪酬计划分配方案
职
责
五
职责表述:协助部门经理建立、完善企业绩效管理制度并组织实施
工作时间百分比:15%
工作
任务
协助部门经理建立企业部门绩效管理制度,组织和指导各部门实施并对运行过程进行跟踪分析,提出优化方案
协助部门经理建立企业干部考核及员工绩效管理制度,并组织实施
协助部门经理为各地市公司和直属单位的绩效管理工作提供建议和支持
协助部门经理参与制定地市公司及直属单位经营者绩效考核办法并组织实施
职
责
六
职责表述:协助部门经理建立、完善企业职位管理制度
工作时间百分比:15%
工作
任务
协助部门经理制定企业员工招聘办法,编制内外部人员招聘计划,并组织实施
协助部门经理建立技术业务等级评定制度并组织实施
协助部门经理负责公司内部机构设置方案的拟定和辅助实施,并就省公司各部门职责的规范和调整提出建议
协助部门经理负责组织职务说明书的编写和修改,适时开展岗位评估工作,制定人员编制标准,核定人员编制,全面实行定员定编管理
协助部门经理制定有关员工竞聘、待岗、退出等劳动规章制度并组织实施,跟踪监控各地市执行情况
职
责
七
职责表述:协助部门经理监督、指导保险工作、建立HRP人力资源管理系统
工作时间百分比:5%
工作
任务
协助部门经理监督、指导养老、医疗、工伤、生育、