文档介绍：第三章筹资管理
2017/12/22
财务管理
情境写实
有一位美国老太太和一位中国老太太,她们年轻的时候都希望自己有朝一日可以拥有一套房子。
为了买房子,美国老太太在自己大学一毕业时,就迫不及待地向银行贷款。虽然是贷款买的房子,但总算是实现了她的梦想。在以后的日子里,美国老太太要逐越用一部分薪水偿还银行贷款,到她60岁那一天,她还清了贷款,同时了享受了生活。
中国老太太为了实现自己的梦想,她努力工作,打算赚够了买房子的钱才去买。她把工资的大部分存入银行,剩下的一点钱仅仅可以维持生计。自力更生、艰苦奋斗,中国老太太终于实现了她的梦想。在她60岁那天,赚够了买房子的钱,买了一套房子。
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这个故事中,美国老太太年轻时就实现了买房子的目标,而中国老太太没有贷款消费直至晚年才实现目标。对企业来说,扩大经营规模,实现企业价值最大化,适度、合理地负债经营是明智的选择。
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筹资问题
为何筹资?从哪里筹资?筹多少?
(筹资概述)
股权筹资还是债权筹资?
(筹资方式)
如何筹资?
(筹资决策)
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企业的稳定发展需要平衡。筹资管理是平衡的艺术。像技艺高超的体操运动员在平衡木上跳跃翻转,筹资管理需要你在资金成本和财务风险之间寻求最佳平衡点。
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第三章筹资管理
第二节权益资本筹集
第三节借入资本筹集
第四节资金成本
第五节杠杆原理
第六节资本结构决策
第一节筹资概述
第一节筹资概述
财务管理
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第三章筹资管理
主要内容:
筹资的概念
筹资渠道与方式
筹资种类
一筹资概念
企业筹措和集中生产经营所需资金的财务活动。
具体说是指企业为了满足其生产经营、对外投资及调整资本结构的需要,通过一定的渠道,采取适当的方式,获取所需资金的一种理财行为。
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第三章筹资管理
第一节筹资概述
企业筹资动机
(一) 设立性筹资动机
是企业设立时为取得资本金而产生的筹资动机。
(二) 扩张性筹资动机
是企业为扩大生产经营规模或增加对外投资而产生的追加筹资的动机。
(三) 调整性筹资动机
是企业因调整现有资金结构的需要而产生的筹资动机。
(四) 混合性筹资动机
是企业同时既为扩张规模又为调整资金结构而产生的筹资动机。
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第三章筹资管理
第一节筹资概述
总体而言:认真选项、合理定额、依法募资、适度举债、科学定向。
具体来说:
合理确定筹资规模;
周密安排资金的筹资时间;
认真选择筹资来源;
选择经济可行的筹资方式。
筹资原则