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超市储备干部培养计划.doc

上传人:ocxuty74 2018/1/9 文件大小:25 KB

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超市储备干部培养计划.doc

文档介绍

文档介绍:农枝花超市储备干部培养计划
    为更好的储备门店急需的管理人才,充实吉麦隆管理人才队伍,为今后吉麦隆连锁超市的发展提供人才储备,特制订储备干部培养计划。 
一、储备干部: 
年龄22至30周岁,高中及以上学历,具有一定的零售管理理论基础,有较强的沟通能力,能够灵活的处理问题,具有较强的抗压能力。     二、培养计划: 
1、以招聘的形式,对外招聘具备以上能力的人员; 2、人员将放至门店实****由门店安排师傅; 3、薪资: 
  (1)新入职员工:实****期为6个月,实****期间的薪资待遇:第一个月按照新入职员工核算,底薪1500;第二个月后按照资深员工的待遇发放;6个月后能达到管理人员标准的,放到管理岗位,按照相应岗位待遇发放。 
  (2)门店提拔员工:实****期为6个月,实****期间的薪资待遇:前3个月仍按照原岗位薪资核算,保留原有绩效工资;3个月后按照达到管理岗位要求的,按照相应岗位薪资待遇发放,绩效同等提升。
4、实****期间,储备干部必须在前台、在营运部门进行轮岗实训。具体实训时间按照储备管理岗位需要进行调配。一般储备干部原则上要求必须在收银、服务前台实训半个月,收货、财务等后勤部门实训半个月,在营运部门实训二个月(营运部门包括副食、百货、生鲜)。三个月后要求储备干部在门店充当机动人员,在门店岗位出现空缺时,及时定岗,也可在组长或主管不在岗时,临时对部门人员进行管理。
三、培养流程:    
(一)储备方式: 
1、外部招聘:要求从事零售行业两年以上工作经验,身体健康、相貌端正、为人正直、有强烈的责任心和事业感,有服务意识,能吃苦耐劳,对零售业有浓
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厚兴趣和热情,经过人力资源部经理初试,总经理/副总经理复试通过后,可确定为储备干部。 
2、内部选拔:公司每年会根据各部门、各门店的管理岗位需求及现状不定期安排组织分类储备干部选拔赛,在选拔赛中由各评委按选拔要求进行现场评分及提问。对于表现优异且突出者,结合日常工作表现评定,经过严格甄选,由人力资源部高级经理提报总经办审批后可直接确定为储备干部。 
3、各部门提报:入职公司满二年以上者,在工作中积极肯干,有一定的创新思维,业务技能突出,且具备发展潜力,由门店或部门逐级评定通过后可直接提报至HR,HR经过面谈审核后可确定为储备干部。
    (二)、储备干部培训 
  1、储备干部一经确定,均需经过系统的培训和带训; 
 2、储备干部的入职培训由HR培训发展部负责;在职培训由门店