文档介绍：人力资源管理讲义
上海大学管理学院
Human Resources Management
0
目录
第一讲人力资源管理概述
第二讲人力资源规划
第三讲岗位分析与岗位价值评估
第四讲招聘与选拔
第五讲人才测评
第六讲员工培训
第七讲职业发展
第八讲绩效管理
第九讲薪酬与福利
第十讲劳动法规与劳动关系
1
前言:《天下无贼》经典台词
看过《天下无贼》吗?
记得经典台词吗?
哪些与HR有关?
2
第一节本课程有什么用?
课程自身的用处
管理的含义:共同劳动完成任务,或者通过别人完成任务。
彼得·德鲁克(Peter ):所谓企业管理,最终就是人事管理。对人的管理,就是企业管理的代名词。
HRM是工商管理的五大核心课程之一
对学员的双重作用
作为HR工作人员时的用处
作为应聘者和普通工作人员时的用处
3
企业家对人力资源管理的看法(1)
柳传志的管理经验
管理三要素:搭班子,定战略,带队伍。
组织是结合平凡的人做不平凡的事。
搭班子
定战略
带队伍
我最大的成就是发现了一大批人才。他们比绝大多数的首席执行官都要优秀。这些一流的人物在GE如鱼得水。
——GE前任CEO 杰克•韦尔奇
在星巴克,员工第一、顾客第二、股东第三。
——星巴克董事长舒尔兹
4
企业家对人力资源管理的看法(2)
你可以拿走我的工厂,烧掉我的厂房,然而只要留下我的人,我就可以重建IBM。 ——IBM总裁沃森
“将我所有的工厂、设备、市场、资金全部夺去,但是只要保留我的组织、人员,四年以后,我将仍是一个钢铁大王。”
——美国钢铁大王卡内基
先做人,后做事!人做好,事好做!
——某公司的标语
5
现实的人力资源管理中问题多多!!
有些人没事干,有些事没人干!
6
有些人没事干,有些事没人干!
该来的来不了,该走的走不了!
做的越多,错的越多,受到惩罚也越多
上司觉得下属愚蠢,下属认为上司无能
部门之间形成鸿沟
人际关系紧张
美国学者的调查表明:绝大多数人在工作中仅发挥了30%左右的能力。
有些人希望找这样的工作
位高,权重,责任轻
钱多,事少,离家近
7
讨论或问答
如果你去一个单位工作后,发现问题很多(如前面所说),你认为这是好事,还是坏事?你准备怎么办?
分组汇报
老师点评
8
第二节人才紧缺与好工作难找并存
人才紧缺
高级人才紧缺
专业人才紧缺
灰领人才紧缺
从“民工潮”到“民工荒”
工作难找
就业率80%左右
毕业那天我们一起失业
“海归”成“海待”
9