文档介绍：零售店长能力提升特训营
开课地点:郑州开课时间:—
使您的店长实现从:
“看门店长”---“劳模店长”---“掌柜店长”
店长的三级跳
角色转换+技能提升+心智跨越=质的飞跃!
课程背景
本土零售企业老板的烦恼与困惑!!!
你的店长像谁?像:阿斗刘禅—拉扶不起;像:猛将张飞—有勇无谋;像:诸葛孔明—鞠躬尽瘁
你知道最优秀的店长与普通的店长之间到底有什么不同特质吗?
是他们的思维不一样,管理方法不一样,员工激励模式不一样,还是…..?
店长是门店的灵魂,直接影响到店面形象、运作管理、销售业绩、店面氛围、团队士气。
拥有一个称职的优秀店长,是门店产生良好销售业绩的首要条件!
课程亮点
本课程集精英师资20余年工作实践经验研发而成,是零售业中高层管理人员的必修课程。
两天一晚三阶段课程,将为您的企业打造一位超级店长提供全面解决方案。
解决本土超市门店经营的四大问题:
商品问题:缺乏单品管理的意识/商品结构不合理/系统紊乱/滞销商品、缺货商品、无效商品
促销问题:打价格战/促销缺乏针对性/不做促销等死,做了促销找死/缺乏系统的促销理念
陈列问题:陈列随意/陈列逻辑混乱/关联性不够/不注重美感和生动/出卖通道主权/缺乏亮点
库存问题:忽略库存天数/大量滞销/占用资金/浪费排面/损害形象/客单价低/影响厂商合作
培训目标
1、使您的店长完全进入:“大掌柜”之岗位角色认知!独立担当、舍我其谁!
2、使您的店长完全掌握:“商品、陈列、价格、库存”四大门店管理要素!
3、使您的店长熟练掌握:“门店高效营运七大核武”达成经营得法、管理有序!
4、使您的店长洞察秋毫:“PDCA老板日志与行动提案”之经营技能的全面提升!
5、使您的店长团队凝聚:“带人带心,带心带性”的领导魅力塑造!
6、使您的店长掌握解决门店问题的工具:业绩提升与效益改良之18般兵器!
培训对象
正副店长、储备店长、门店经理、区域督导、营运经理等渴望提升门店经营管理水平的干部
课程时间及投资
主办单位:武汉精英智库企业管理咨询有限公司
协办单位:中国零售精英网联商网
课程投资:1200元/人(含:授课费、资料费、会务费等;食宿费用自理)
投资优惠:、3人组享受9折、5人团享受8折
现场办理VIP团队学习卡,可以享受更多优惠政策!
课程时间:2010年5月27日-28日;二天报到时间:2010年5月26日全天
报到地点:郑州市星级宾馆(具体地点电话通知)
培训内容
》》第一单元:《超级店长---“大掌柜”必修篇》---店长的角色担当与管理技巧
一、作为门店“大掌柜”的"六大"角色
①夹心饼②指挥官③兴奋剂④调和者⑤协助者⑥培训者
二、由“看门人”、“劳模”到“大掌柜”的四个角色转换
①好“太太”—做好本职树榜样②好“媳妇”—上司职务代理人
③好“妯娌”—部门协作创绩效④好“妈妈”—带人带心还带性
三、明确店面营运的四大目标
①销售目标②盈利目标③员工满意目标④客户满意目标
四、店长情志历练---店长的自我情绪与压力管理:快乐的奶牛产奶多!
你属于哪一幅:《店长的N张通病画像》
五、“带人带心,带心带性”的领导力
1、树立店长权威的123工程-