文档介绍：完善企业内控制度防范企业风险
摘要:完善企业的内部控制,防范企业的风险,是企业实现经营管理目标的重要保证。然而,我国目前的内控制度却极为不完善,对风险的防范也不强。对于加强企业的防范风险能力,必须要完善企业的内控制度,要将完善内控制度与提高风险管理同时进行推进和落实,这样才能最大限度地提高企业的综合管理水平,推进企业的不断发展。本文主要通过对企业内控制度的分析,探讨如何进一步对企业的风险进行有效的预防。
关键词:企业内控制度风险防范
一、前言
传统的企业内部控制制度已经无法适应现代企业的发展。在现代公司的管理制度下,内控制度不仅要保证企业的财产安全,会计资料的可靠与准确,还要帮助企业贯彻落实各项方针政策,以提高企业的经济效益。而现代企业的内控制度还是只停留在保证企业资金安全以及会计资料的完整上面,并没有涉及到加强对企业风险防范的一面,无法有效实现企业内控制度的职能。
二、我国企业的内控制度与风险管理中存在缺陷
由于内控内容的不完善,故企业的监督没有执行到位,企业普遍地存在内控经验缺乏的现象。现代企业的内控制度主要是停留在规章制度的建设方面,并没有进行实践,加上公司治理结构的不健全、管理层对内控制度的长期不重视等因素,企业已经****惯了粗放式管理,内控制度明显出现弱化。长期以来,管理层对企业文化管理也并不重视,企业内控制度的建设也停留在自由放任的阶段,企业风险的预防一直是处于薄弱状态。
现代很多的企业都是只注重对财务工作的管理与控制,却忽视了对企业经营活动的各方面采取有效的管理措施。事实上企业的风险不仅仅是来自于财务管理上的风险,其他的一些风险,比如政策法规风险、市场风险、道德风险等,如果忽视这些风险,不采取有效的措施,都有可能给企业的健康发展带来重大的负面影响。
在现代市场经济状况下,风险管理仍未被作为一种管理职能融进我国的企业管理当中,很多企业对风险的控制理念依旧不强,主要表现在:(一)以事后控制为主,忽视事前控制。企业往往要在出现事故之后再采取措施进行挽救,而没有意识到事后补救的成本远远超过事前预防的成本。(二)企业的风险管理技术水平仍旧不高,对风险的评估缺乏科学的评价标准。(三)我国很多的经营者还没有走出经济计划的传统局限,对风险意识重视不够,而经营者对风险的态度对内控制度的健全性是有直接影响的。(四)在进行经营活动时,缺乏风险控制意识,很少去考虑风险存在的可能性,对风险没有采取有效的管控机制,以至于由于对风险的防范不到位,导致最后的负债累累,举步维艰,甚至于最后破产。
目前很多企业的法人结构很不规范,比如,董事会与经理层的人员职位重叠,权债混淆;关键人员将物控权、执行权与监督权于一身,法人的权利分配、制衡与约束的结构受损, 董事会和监事会已经形同虚设了。这样不规范的法人治理结构,会直接影响内控制度的制定与实施,而对风险的防范也因此受到影响。
内部审计对企业内控与风险管理的实施具有重要的监督作用。但是,目前很多企业的内部审计并没有受到应有的重视。有一些企业虽然设置了内部审计部门,但是只是对财务机构进行监督,并没有对可能导致企业