文档介绍：施工组织设计
工程概况
编制依据和原则
第三章施工部置
第四章施工组织机构及人员配备
第五章施工方案
第六章工程质量保证措施
第七章工期保证措施
第八章安全保证措施
第九章文明施工及环境保护措施
第十章雨季施工措施
第十一章冬季施工措施
第十二章机械设备使用计划安排
附表一:拟投入本标段的主要施工设备表
附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
附表三:劳动力计划表
附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图
附表五:施工总平面图
附表六:临时用地表
第一章工程概况
。
第二章编制依据和原则
一编制依据
1、工程施工图及现场实际踏勘资料,本工程所处地理位置,地质及地貌特点。
2、国家颁布的施工技术规范和验收标准。
(1)、《城镇道路工程施工与质量验收规范》(CJJ1-2008)
(2)、《市政桥梁工程质量检验评定标准》(CJJ2-90)
(3)、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》(CJJ3-90)
(4)、《市政基础设施工程施工技术文件管理规定》城建[2002]221
(5)、《城市道路路基工程施工及验收规范》(CJJ44-91)
(6)、《水泥砼路面施工及验收规范》(CBJ-97-87)
(7)、《沥青砼路面施工及验收规范》(JTJ023-94)
(8)、《市政工程质量等级评定标准》
3、我部的技术力量和多年来承建市政工程的有关经验。
二、编制原则
1、根据ISO9002质量体系,按照我公司“创一流服务,建优质工程”的质量方针,做到“精心组织,精心管理,精心施工”,以质量创信誉,工期树形象,安全作保障,管理创效益。
2、在确保工期和质量的前提下,全面优化施工组织,合理安排劳动力及设备,保证各项工程在切实可行的基础上,按设计施工。
3、根据本合同工程分布情况和复杂程度,因地制宜,以均衡生产为原则,尽量减少设备和劳动力调动及临时设施的修建。
4、围绕确保关键工序和重点项目为主线,优化施工组织设计,合理协调各类工程、各分项工序的安排,减少和避免互相干扰。
5、实行项目法管理,利用先进的生产设备和新技术、新工艺,严格遵守施工规范、规程和制度,确保工程质量、施工安全、工期、成本达到预期目标。
第三章施工部署
一、施工技术准备
1、开工前公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底,内容是施工组织设计、冬雨季施工措施等,项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底,重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面,交底必须细致齐全,并应结合具体操作部位、关键部位和施工难点的质量要求、操作要点、安全要求等进行详细的交底。
2、项目经理、技术负责人、施工员熟悉图纸及相应的施工规范,对各关键节点部位的工作,施工危险性大的工作做到心中有数,并制定出切实有效的施工措施,重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施,以利于有效地指导现场施工。
3、除对各施工班组进行必要的安全及技术教育、交底外,根据本工程的具体情况,还要针对各关键节点部位工作,施工危险性大的工作,进行重点教育、培训。
4、现场勘察地形地貌,水文地质,检查验收红线桩,引出保证桩,建立现场测量控制方格网。由专业测量人员组成测量组,负责整个道路高程和线形控制测量。
5、作好施工用水用电的有关工作。
6、充分了解现场,前期多与当地村民对接了解,对设计遗漏的工程项目及时提供给业主,以便统一安排工作及时组织施工。
二、施工物资准备
1、根据施工图预算、编制材料供应计划。
2、调配、落实工程所需的所有施工机具及测量仪器。
3、落实施工过程中所需的运输工具及工程施工中必须的架料、安全防护用具等。
4、材料部门尽快确定信誉良好、供货及时的供货商,并予以落实。
5、工地现场搭设或租赁各类材料库房,并安排专业人员负责保管。
第四章施工组织机构及人员配备
1、本工程采用项目法组织实施,拟设置“池州市凤凰井路道路工程项目经理部”。统辖全段施工,对本工程的施工质量、工程进度、安全及环境保护负责。
2、为做好施工准备,我项目已积极组建项目班子,根据工程实际情况已组织施工经验丰富的项目管理班子,各分部分项工程分工明确,均具备有市政工程施工的经验和实干能力,杜绝空谈不干实事的管理人员。
3、组织强有力的施工班组,特别是对管道的班组,如钢筋班、支架模板班体系施工班进行认真考查,精心挑选,实行班组考核制度,对不能胜任或经验较差的施工班组,一律不予以进场作业。
4、根据本工程实际情况及特点,对排水工程由项目技术负责人任排水主管工长,道路设道路主管工长,按各专业要求进行考核筛选。
5、公司建立质量安全检查组,定期或不定