文档介绍：第3章生产和服务设施选址
Chapter 3 Location
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第1节、影响选址的因素
1、选址是一个战略问题
–选址要考虑的问题:
•投资
•成本
•劳动力等
–选址的内容:
•选择地区
•选择地点
•评价、决策
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某企业分销网络布局
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企业生产/分销物流网络结构
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2、影响选址的因素
成本因素非成本因素
1)运输成本(1)区位特征
2)原料供应成本(2)气候和地理环境
3)动力、能源及水的供应(3)环境保护及污染处理
4)人力资本及劳务成本(4)政治稳定性与文化
5)建筑成本和土地成本(5)当地政府政策
6)筹资成本及税率、保险(6)扩展机会与发展余地
7)信息来源和服务费用(7)当地竞争情况
8)技术支持成本(8)公众对工商业的态度
⋯⋯⋯⋯
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第2节、选址的评价方法
1、量本利分析法
收入
成本 TC2
P2 TC1
P1
FC1
FC2
销售量
V0 V1 V2
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2、评分法
根据影响选址的因素,全面比较不同的选址方案。
候选厂址
选址因素最高分数
A B C
未来燃料可获性 300 200 250 220
水源供应的充足程度 100 80 90 80
劳动力供应情况 250 220 200 200
生活条件 150 120 120 100
运输的灵活性及前景 200 160 160 140
环境污染法规 50 30 40 30
税收稳定性 50 30 40 30
共计 1100 840 900 800
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备选厂址
选址因素权重
A B C
交通条件 70 100 80
土地状况 80 70 100
停车场地可获性 70 60 60
公众态度 90 80 90
扩展潜力 90 80 80
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重心法
•重心
平面物体的重心
•重心法原理
由各个质点的质量和它们的坐标可求出重心坐标和重心质量
n n
∑ c i w i x i ∑ c i w i y i
i = 1 i = 1
x = n y = n
∑ c i w i ∑ c i w i
i = 1 i = 1
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3、线性规划运输问题算法
•有多个物料供应点,追求供应过程运输成本最少
例5-1:有工厂A、B、C,仓库 P、Q,要求新增一个仓库,
X、Y两个点为备选方案。
表5-3 工厂能力和至仓库运费
工生产能力到各仓库的单位运费(元)
厂(吨/月) P Q X Y
A 2400 15 27 48 51
B 2400 27 12 24 27
C 1800 45 24 9 15
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•若选定仓库X,则其运费为:
仓库
工厂能力
P Q X 虚拟仓库
A 2100 15 27 48 300 0 2400
B 27 2100 12 300 24 0 2400
C 45 24 1800 9 0 1800
需求 2100 2100 2100 300
月总运输费为:2100×15+2100×12 + 300×24 + 1800×9 = 80100 (元)
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•若选定仓库Y,则其运费为:
仓库
工厂能力
P Q Y 虚拟仓库
A 2100 15 27 51 300 0 2400
B 27 2100 12 300 27 0 2400
C 45 24 1800 15 0 1800
需求 2100 2100 2100 300
月总运输费为:2100×15+2100×12+300×27+1800×15=91800(元)
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•有多个物料供应点,追求产品发运过程运费最少
例5-1:P123。有工厂A和B,3个仓库U、V、W,要求新
建一个厂,X、Y两个点为备选方案。
表5-6 能力、需要和单位运费
现有工厂和生产能力到仓库的单位运费(元)
备选工厂(台/月) U V W
A 2,800 1