文档介绍：第七章领导习题二
一、选择题
1、把权力定位于职工群体的领导模型是
2、根据领导寿命周期理论,领导者的风格应适应其下属的成熟程度而逐渐调整。那么随着下属由不成熟向逐渐成熟过渡,领导行为应当如何转变?
——说服式——参与式——授权式。
——参与式——说服式——授权式。
——低工作高关系——高工作高关系——低工作低关系。
——高工作低关系——高工作高关系——低工作低关系。
3、刘邦在打败项羽的庆功宴上兴奋地说:“运筹帷幄,我不如张良;决胜于千里之外,我不如韩信;筹集粮草银饷,我不如萧何。而他们却都被我所用,这就是我得天下的原因。”
从管理学角度看,以下哪种说法更准确?
A. 知人善任,是领导者成功的一个关键因素。
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D,领导者要实现组织目标,必须把各方面能人吸引到自己的组织中来。
4、某大型企业的陈先生多年担任总工程师职务,前不久正式退居二线,但他的继任者在进行重大工程技术决策前,总还是要主动前去征询他的意见。之所以出现这种情况,你认为主要是陈先生拥有以下哪方面的影响力?
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5、你的部门因预算的限制,有必要进行整编。你请了本部门中一位经验丰富的人负责这项工作。他在你部门的每个领域都工作过,你感到他有能力完成这一任务,可他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时,你应当采取哪种领导方式?
A. 高任务、高关系 、低关系
、高关系 、低关系
6、企业领导人的更换是每一个企业最艰难、最关键的一个“坎”。能否选出合适的接班人,对企业的安危是至关重要的。有的人认为企业现任领导人应选择和自己理念与行事风格相符合的接班人,只有这样才能保证企业一贯的增长。而另外一些人则认为企业现任领导人应选择和自己风格迥异的人,甚至可以是另一个极端,只有这样,企业才能健康发展。你如何看待
?
A. 这要视环境而定,在相对稳定的环境下,可选择风格相符的;在环境多变的情况下应选择风格迥异的。
,在相对稳定的环境下,可选择风格迥异的;在环境多变的情况下应选择风格相符的。
C. 这要视企业的发展阶段而定,在成长期,应选择风格迥异的;在成熟期,应选择风格相符的。
,在规模小时,应选择风格迥异的;在规模大时,应选择风格相符的。
7、某公司总裁个性坚强,在工作中注重强化规章制度和完善组织结构,尽管有些技术人员反应刘华的做法有些生硬,但几年下来企业还是得到了很大的发展