文档介绍：第七章领导与权力
华中科技大学管理学院
本章主要内容
领导的作用
权力的分类
领导原则与艺术
领导的素质
领导的产生方式
几种领导理论
如何当好下属
一. 领导的作用
有关领导的名言:
夫有材而无势,虽贤不能制不肖,故立尺材于高山之上,而下临千仞之峪,非材长也,位高也.
权力是建立,创造和改变历史方向的机遇.
领导:来源于leadership
问题:领导需要走在前面吗?
领导的作用(续)
领导的作用
指挥作用
协调作用
激励作用
领导作用=领导权力*领导艺术
二. 领导权力
法定权(职位的无形资产)
奖励权
惩罚权
个人影响权(个人的无形资产)
专长权
领导权力:讨论
为什么人一走,茶就凉?
为什么邓小平退不下来?
为什么技术部门的领导难当?
三. 领导的原则和艺术
领导原则
领导艺术
权术
大公无私
无私才无畏
有谋私的条件
没有激励作用
报酬
正向, 负向, 经济类,非经济类
公平
所得/付出, 横向与纵向, 主观与客观的差别
公平的主观偏差
对自己估计过低对自己估计过高
克服方法:建立明确标准,最好是定量标准
创造有权的印象
先使用代价较小的权力
使奖惩随形势而定
间断地使用权力
因人制宜
尽量少用直接控制
使别人欠自己的情或债
使用权力也应该做成本分析
只使用自己拥有的权力
不断评价自己使用权力的效果