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万科集团-供方履约评估表--管理流程.pdf

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万科集团-供方履约评估表--管理流程.pdf

上传人:经管专家 2012/12/20 文件大小:0 KB

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万科集团-供方履约评估表--管理流程.pdf

文档介绍

文档介绍:工程供方履约评审表
编号:

工程供方名称
工程供方编号合同编号
工程合同名称
序评审标准
履约评审项目实得分
号 5 分 1分
1. 质量符合合同及采购要求出现全部拒收或返工等质量问
题,被责令整改而效果不佳,并
对万科造成实质性损失或隐患而
有记录证明的
2. 工期符合合同及采购要求延迟完成并对万科造成实质性损
失而有记录证明的
3. 安全无安全事故,安全措施齐出现安全事故,对万科造成实质
全性影响而有记录证明的
4. 与万科的沟通、配合、沟通及理解能力强沟通有障碍,经常借故不配合而
配合及服务有记录证明的
5. 与其他单位的配合、沟通及理解能力强沟通有障碍,经常借故不配合而
沟通和配合有记录证明的
6. 项目经理素质能够代表公司履行合同经常推委,借故不肯签署合同规
及能力及签署文件,办事效率高定的文件,效率低下而有记录证
明的
□前四项得分均≥3 分的,评审结论合格
□评审结论不合格,说明
评审结论


项目经理部
履约评审部门其他
成本管理部
意见及签署
客户服务中心
采购管理部

工程总监批准



注:评审结论不合格的,提出部门必须出示相应记录证明。
直接签名即表示同意文件内容,签署意见表示按意见修改后同意文件内容。
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