文档介绍：储运部组织架构
一、储运部组织架构图:
储运部主管
仓库调度员
仓库管理员
二、储运部职能说明:
储运部
部门名称:储运部
直接上级:营销中心总经理
部门性质:对仓储、产品运送的管理
管理权限:受营销中心委托,行使对营销中心仓储管理,物资、产品运送服务管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。
管理职能:负责组织营销中心物资仓储管理和配送、运输管理,积极合理地展开产品调度工作。
主要职责:
严格服从营销中心的统一指挥,执行其工作指令,一切管理行为向营销中心负责;
严格遵守公司的各项管理制度,认真行使公司给予的管理权利,杜绝一切越权事件的发生;
负责做好物资仓储保管管理工作;
负责对进仓材料及外协点验收;
负责材料发放管理,余料报告;
负责材料保管及个人使用的工具管理及账务;
负责对库房的规划与整理和安全维护;
负责库存物资盘点工作;
负责物资,产品的账目、实物、卡片核对;
负责营销中心车辆和驾驶人员管理;
负责物资、产品的运送服务和管理工作;
负责物资、产品搬运、装卸工作;
负责做好仓库物资、产品和滞存品的动态统计报告;
负责对运输途中物资的督促和管理;
负责组织对所属人员的考核、评比;
负责各区域要货通知的受理和汇总工作;
负责生产定单的跟踪督促;
加强进仓货物的验收和出库货物的清点工作;
协助做好有关物资、产品事项的工作;
完成上级交办的与仓储有关的工作。
储运部主管
岗位名称:储运部主管
直接上级:营销中心总经理
下属岗位: 仓管员、调度员、装卸工、搬运工、驾驶员;
岗位性质:全面负责储运部工作;
管理权限:对部门职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权利;
管理职责:对所承担的工作全面负责;
主要职责:
对下属人员工作的考核、评估、激励;
负责对仓库现场的管理工作;
对仓库物资的收发存管理和安全消防管理工作;
对物资运输的管理和运输工具的管理;
编制仓库管理工作计划;
仓库财务核算和统计核算管理工作;
物资运输督促与管理;
物资装卸过程中的管理;
定期组织并检查仓库盘点工作,做到帐目、卡、物相符;
加强进仓货物的验收和出库货物的清点管理;
及时与生产部门联系,掌握生产情况,做到及时接受汇总;
有对下属的员工行使推荐权和考核、评价权。
岗位要求:
具备专科以上文化程度,实际工作经验丰富有专业知识;
有较强的分析、办事处理能力,处事冷静、稳重;
具备较强的管理协调能力;
有良好的纪律性,团队精神和协作能力;
具备创新能力和自我学****能力。
仓库调度员
岗位名称:仓库调度员
直接上级:储运部主管
下属岗位: 装卸工、搬运工、驾驶员;
岗位性质:负责仓库进出货物的调度;
工作目标:负责对仓库进出货物计划调度、货物跟踪管理工作;
主要职责:
服从分配,听从指挥,严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;
负责各区域“要货通知”的受理和汇总工作;
负责对所有“要货通知”制定计划,并根据计划进行调度工作;
负责将汇总后的“要货通知”通报商务部门;
负责仓库物资的合理安排调度;
负责物资运输调度工作;
负责运输工具及车辆的调度工作;
负责对物资装卸过程中的督促和监督管理工作;
负责安排搬运工的搬运调度工作;
对所承担的工作全面负责;
熟悉计算机和相应软件的使用。
岗位要求:
具备专科以上文化程度,有具体实际工作经验,有较全面的专业知识;
具有较强的分析、办事处理能力;
具备较强的工作责任感和事业心,具备管理协调能力;
原则性强,工作细心仔细。
仓库管理员
岗位名称:仓库管理员
直接上级:储运部主管
岗位性质:对所有进库的物资保管;
工作目标:负责对营销中心仓库所有进库物资的保管和统计;
主要职责:
负责进库物资的数量、质量的验收,签收工作;
负责出库物资的核对,如有疑点有权拒绝发货;
确保出库物资手续齐全,帐册登记准确无误并开具相应出库交接单(收发手续须双方签名盖章);
就手并保存好物资入库的原始凭证等资料;
建立物资出入库和库存台账;
对到库物资的验收和物资发出工作负责;
对进仓物资的原始资料整理保管工作负责;
有权检查入库物资的数量和质量,并对其工作的正确性和及时性负责;
有权督导指导验收人员和装卸工作;
有权拒绝闲杂人员翻阅有关物资库存资料;
熟悉计算机和相应软件的使用。
岗位要求:
具备专科以上文化程度,有具体实际工作经验,有较全面的专业知识;
具有较强的分析问题、处理问题的能力;
具备较强的工作责任感和事业心,具备管理协调能力;
原则性强,工作细心谨慎。
三、储运部工作流程说明: