文档介绍：深度剖析安利奖金制度
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哈佛大学商学院课程
安利营销分配制度进入
权威评价
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安利分配计划
1 销售劳务月度奖金(9%~24%)
2 市场推广服务月度奖金(4%、2%、1%)
3 营销经理年度奖金(%)
4 高级营销经理年度奖金(%)
5 营销总监年度奖金(%)
6 高级、资深营销总监一次性奖金
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销售劳务月度奖金(9%~24%)
净营业额
市场比例
125,000
24%
87,500
21%
50,000
18%
30,000
15%
12,500
12%
5,000
9%
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你
6000×
6000
销售劳务月度奖金(9%—24%)
例一:
自用和销售
9%=540
净营业额
市场比例
125,000
24%
87,500
21%
50,000
18%
30,000
15%
12,500
12%
5,000
9%
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销售劳务月度奖金(9%—24%)
你
6000
A市场
B市场
C市场
D市场
6000
6000
6000
6000
30000
×15%=4500
×4=2160
4500-2160=2340元
540
净营业额
市场比例
125,000
24%
87,500
21%
50,000
18%
30,000
15%
12,500
12%
5,000
9%
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您
12500
12500
12500
12500
12500
12500
您
12500
12500
12500
12500
12500
12500
12500
12500
12500
12500
12500
收入增加 4 倍
75000 X 18%=13500
13500 –(1500X5)=6000
12500 X 12%=1500
137500 X 24%=33000
33000 –(1500X10)=18000
12500 X 12%=1500
A:推荐10个市场,是推荐5个市场收入的3倍!但工作只翻一倍!
B:一共推荐10个小组市场,收入翻12倍
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销售劳务月度奖金(9%—24%)
你
6000元
A
30000
B
30000
C
30000
D
30000
126000
×24%=30240
4500×4=18000
你的收入:30240-18000=12240元
A6000B6000C6000D6000
6000
净营业额
市场比例
125,000
24%
87,500
21%
50,000
18%
30,000
15%
12,500
12%
5,000
9%
营销助理
浊兵春吃旁抢号辅啮据课逾燃四忙砸镭蛇樱芒顽私秘婿尼具魔涡爬柬卿参深度剖析安利奖金制度深度剖析安利奖金制度
您
营销助理
B市场 125000
A市场 50000(18%)以上
竞继檀摔理垣挎溺祁许世纂谦眺疆然吵腑接郧舰虚捶雌刷沟牲脾晃亿瞄袒深度剖析安利奖金制度深度剖析安利奖金制度
销售劳务月度奖金(9%~24%)
你
6000元
A部门
125000
B部门
125000
C部门
125000
D部门
125000
506000×24%= 121440
A:125000×24%=30000
B:125000×24%=30000
C:125000×24%=30000
D:125000×24%=30000
1440
6000× 24% =1440【销售】
级差为零:24%-24%=0
教会徒弟饿死师傅!
净营业额
市场比例
125,000
24%
87,500
21%
50,000
18%