文档介绍：项目本体分析
华邦·世贸城DNA解码之指标篇
开发商:华泰集团安徽华顺房地产公司下
属东舜项目公司。
位置:合肥市政务区,潜山路与东流路东
北角。距合肥市政府约500米,距天鹅湖
公园约200米,距赖少奇公园约50米;
项目四至:项目北边为绿地赢海写字楼项
目;东边为已建成的绿地国际花都;南边
为在建的新城国际写字楼项目;西边是在
建的省新闻培训中心和合肥综合艺术馆。
项目经济指标(暂定):
总用地面积71529㎡。
,总建面积400000㎡。其中
办公74570㎡、商业60200㎡、住宅
126000㎡、公寓式酒店30000㎡,绿化率
35%。
一期住宅开发:
开发住宅4栋,总套数896套,面积
; Page 0
清晰竞争策略
锁定目标客户
报告
审视项目形象
目的
统一思想
树立思路
Page 1
报告架构
一、项目目标设定
二、面临大势及竞争
三、项目整体定位
四、营销策略总纲
五、策略分解及执行
Page 2
项目目标
项目以及企业目标
利用项目为平台,通过项目的品牌运作,奠定华邦乃至华泰在合肥综合体高尚住宅
领域的影响力;
项目运作的目标
通过华邦世贸城一期住宅的成功营销,树立华邦世贸城整体的区域形
象,为后续商业、写字楼、酒店等复合产品形态开发奠定坚实基础;
项目营销目标
09年10月销售,价格不低于5800元/平方米,后期留有溢
价空间,6个月消化60%, 12个月消化90%,月均销售套数
67套左右。
Page 3
目标界定
1 1
价格目标销售速度
意味着相对较超越当前市场
高的价格平均水平
3
品牌建立及项
目运作
意味着项目营销和
综合体的区域营销
密不可分
核心目标:
——通过设计项目高速、高价、高形象的专属营销模式,项目营销结合区域营销,
建立华邦世贸城整体项目的市场影响力,为后续开发以及拓展打下基础。 Page 4
报告架构
一、项目目标设定
二、面临大势及竞争
三、项目整体定位
四、营销策略总纲
五、策略分解及执行
Page 5
宏观市场概述
合肥楼市概况
面临大势
区域竞争扫描
以及竞争
项目本体分析
核心竞争项目锁定
Page 6
宏观经济概述
积极指标反应经济良性趋势全国固定资产投资累计增幅走势图
政府投资的
逐渐落实
31
在政府经济刺激计划的推动下,投资增 30
29
28
速明显提高,消费实际增速也维持高水 27
26
平,中国经济持续向好的趋势明显。月月
25 4
月 3 -
2月 2 - 1
月 1 -
24 月月 9 10月 11月- 年1 年
月 7 8 - - - 年1 9
月月 6 - - 1 9 0
月 4 5 - 0 2009
月 3 - 1 年1 年 8年 1 8年 1 20
2 - - 1 年1 年1 8 0 20
- 年 8 8 0 0
年 8 0 0 20
年1 年1 2008 20 20
年1 8 00 20 20
8 0 2
0 2008 2008
20 20
全国社会消费品零售总额同比增幅走势图
24
22
20
18 汽车、地产类等
16 消费率率先反弹
14
12
10
社会消费品零售总额同比增幅(%)
Page 7
宏观经济概述
通缩压力减轻,外贸局势不乐观,外冷内热局面持续
PPI\CPI指数走势图
12
10
8 2003年中国经济从亚洲金融危机中复苏后,首次出
6 现CPI连续三个月负增长,主要是受到钢铁、煤炭
4
2 和原油等大宗商品价格下跌的影响,但从环比数据
0 来看,4月份CPI环比增长2%,已连续两个月为正
-2
-4 。PPI降幅也出现扩大地趋势,不过4月份PPI环比跌
-6 幅连续收窄。随着政府经济刺激计划的逐步推进和
-8 流动性持续大量投放,CPI同比快速下跌的势头已
99-01 99-07 00-01 00-07 01-01 01-07 02-01 02-07 差值03-01 03-07 04-01 PPI(%)04-07 05-01 05-07 CPI(%)06-01 06-07 07-01 07-07 08-01 08-07 09-01 09-07 经得到一定遏制,通缩的风险在逐步减小。
我国对外贸易同比增长情况走势图
50
40
30