文档介绍：(试行)
批准:

第一章总则
第一条为理顺人员薪酬分配关系,合理评价财务人员的行为和绩效,以充分调动财务人员的积极性和创造性,结合公司实际情况,特制定本办法。
第二条本办法适用于公司财务部。
第二章薪金的确定与薪酬调整管理
第三条财务人员的薪金由财务部门负责人依据公司的经营状况和相关政策,在考虑学历、工龄时间、职称、岗位和在职期间的工作表现合理制定,经总经理审批后执行。
第四条财务人员的薪金经总经理审定后,报人力资源部备案。
第五条薪金模式——岗位等级工资制+学历与职称工资补贴
一、岗位等级工资的含义:一是根据员工责任大小、工作量多少、工作难易程度等来确定各岗位工资职等;二是在各岗位工资职等基础上,每类岗位设立若干级别,按年终绩效考评结果决定员工工资升降。
二、岗位等级工资标准: 单位:人民币元
岗位
底薪
等级
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
级差
会计经理
5500
六
250
500
750
1000
1250
1500
1750
2000
2250
2500
250
主管会计
4500
五
250
500
750
1000
1250
1500
1750
2000
2250
2500
250
总帐会计
3500
四
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
1800
2000
200
核算会计
3000
三
150
300
450
600
750
900
1050
1200
1350
1500
150
会计文员
2500
二
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1000
100
应届毕业生
1800
一
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1000
100
三、学历与职称工资补贴标准:
学历
补贴标准
职称
补贴标准
硕士及以上
500
高级
500
本科
300
中级
300
专科
200
初级
100
中专
100
第六条薪金调整
一、工资调整包括:工资普调、易岗易薪、级别调整。
二、工资普调:公司每年按本市物价指数调整情况,对全体员工进行工资调整;工资普调以深圳市平均工资水平为基数,物价指数>0公式为:普调工资=深圳市上年度平均工资×物价上涨指数;≤0,工资不调整。
三、易岗易薪:员工随工作岗位的变动,而调整其相应的岗位职等工资标准。
四、级别调整:由财务部门负责人根据员工年度绩效考评结果,对年度内考评成绩优秀者提出级别上调意见,由公司领导审批后执行。考评办法详见第三章《工作绩效考核》。
五、级别调整、工资普调原则上每年进行一次,调整时间为:每年三月底之前,由财务部门负责人提议,报公司领导审批后四月份执行。
第七条财务人员月度工资发放总额依以下公式计算确定:
月度工资发放总额= 底薪 X 60% +级别工资+学历工资+职称工资+绩效工资
绩效工资= 底薪 X 40% X 月度考评分%
第三章工作绩效考核
第八条考核原则
1、客