文档介绍：摘要从物流管理、战略管理的角度并结合实践,应用管理科学和系统科学最新理论成果,选择山西煤运集团作为对象加以研究。运用战略管理的分析方法对煤运集团物流发展的内外部环境进行分析,结合管理科学的评价方法,对影响煤运集团战略发展的主要因素进行定量评价。通过定性分析与定量评价相结合,给出煤运集团的物流发展战略及实施措施,为改制中的山西煤运集团提出有建设性的建议。深入研究山西省煤炭运销的现状和发展趋势,得出一套有助于山西煤运集团实现其战略目标的行之有效的方法,力求为其制定煤炭物流发展战略提供第一手资料,为企业提高其竞争优势提供有力的理论支持和有效的实证,同时也可为各级政府进行物流产业结构调整提供有益的帮助和同类企业制定和实施物流发展战略提供一个范本。由于煤炭物流发展战略是一种新的发展战略,因此,全面提高认识和结合中国国情不断探讨实现煤炭物流战略的途径,对于山西煤运集团乃至中国煤炭物流发展战略的实施和整个现代化建设具有非常现实的意义。本论文主要做了以下三方面工作:芙崃嗣禾课锪骼砺酆透攀隽松轿魇∶禾物流状况。.陨轿髅涸思诺耐獠炕肪澈湍诓炕肪辰辛私衔O晗傅姆治觯出了定量评价,并对山西煤炭运输市场进行了分析。擞谜铰怨芾砝砺郏ü对“山西省“十一五”现代物流发展规划’’和山西煤炭物流发展思路的分析,结合山西煤运集团的实际,给出了山西煤运集团的战略定位,山西煤运集团物流战略的实施步骤和保障措施。关键词:煤炭物流;山西煤运集团;战略定位;供应链Ⅱ
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学位论文作者签名:彳辫签字日期:劢叼年孪酰、学位论文作者签名:毛盔庠签字日期:晗υ伯签字日期:孓矽年虏湃独创性声明学位论文版权使用授权书已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得丕盗莶茔或其他教育机本学位论文作者完全了解墨鲞盘鲎有关保留、使用学位论文的规定。特授权苤鲞苤堂可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。进行检索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。C艿难宦畚脑诮饷芎笫视帽臼谌ㄋ得构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的恢径员狙芯克龅娜魏导师签名:
第一章引言选题背景与意义继管理革命、成本控制革命之后,物流管理被视作当代世界的第三次利润革命,越来越受到全球的企业、政府和社会的重视。进入世纪后期,随着通讯产业和信息革命的发展,经济全球化趋势加速,全球采购和全球营销已成为企业普遍的目标和战略行为。随着金融发展和管理科学的进展,“零库存”生产方式成为相当多企业降低财务费用的有效手段。在这种向物流索取利润的浪潮推动下,世界物流业自年代以来连续保持%%的高速增长。这一浪潮还昭示,现代工业与物流业的发展是相辅相成、相互促进的。中国的物流革命以及与国际物流的衔接是近年才开始的。目前,中国现代物流业无论从基础设施、经营管理、成本水平,以及观念、方法和理论研究方面还处于相对落后的状况。按照有关国际数据,发达国家物流成本占ィ泄嫉%,经济发达国家和地区物流成本只占产品总成本的%左右,而中国的物流成本占产品总成本高达%%。尽管发展现代物流在中国已蔚成风气,出现了国有、集体、个体、外资一起上,大、中、小并举,全社会兴办物流业的形势,但中国物流企业目前仍存在着小而全、条块分割、经营管理理念滞后、缺乏专业人才及整体性运营管理水平提升有限等问题。多年来,山西省煤炭运销集团作为山西煤炭工业的龙头,为山西省的煤炭工业乃至我国的煤炭工业做出了巨大的贡献,并积累了相当丰富的煤炭物流经营与管理经验,但由于体制及各方面原因,总公司在煤炭物流经营和管理过程中还存在许多问题与弊端。年,山西省煤炭运销总公司将改组为山西煤炭运销集团有限公司。改组后的山西煤炭运销集团有限公司将完全按照现代企业制度的商业运营模式进行经营管理。以存量资产为基础,以煤炭运销为主业,以煤炭生产、加工和煤化工产业为支撑,以资本运营并配以行政管理职能为手段,以构建现代煤炭物流体系,以市场化、企业化运作为导向,以内部资源整合为突破,通过对上市公司主营业务的拓展和孵化,进一步培育优势企业,不断推进集团公司逐步
研究内容、框架与方法本文主要内容及研究结构如图所示。进入上市公司,在发展壮大上市公司的同时,使自身发展成为国内乃至世界有重要影响的大型现代煤炭物流集团,早日实现跨入世界康哪勘辍8闹坪蟮纳西煤运集团作为山西省乃至全国的煤炭物流龙头企业,如何制定集团煤炭物流战略发展规划,为成功实现战略目标如何制定实施措施,如何培育集团的核心竞争力对集团的长远发展将起到至关重要的作用。山西煤运集团物流发展研究就是要深入研