文档介绍：精益工厂考察及运作模拟培训【参加对象】生产型企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、生产计划与物料控制经理/主管、精益生产负责人、生产主管、工程师等中高层生产管理人员【培训讲师】廖老师【费    用】￥2880元/人 (含资料、讲义、合影、午餐、饮料、茶点等)【时间地点】登陆森涛官方网:查询最新会务及下载相关资料●课程背景为什么您值得参加?或许您了解过精益生产,但不知道如何与实际生产活动有效结合起来;或许您接触过精益生产,但不了解优秀企业的精益现场以及精益企业的运作或许您正在运用各种精益生产的工具做改善:比如5S、TPM、看板、单元生产,但不知道如何把这些工具结合    合在一起,达到更高的精益目标;或许您正在推动精益生产的各种项目,但很多现场人员,甚至管理者不能真正理解精益生产,推不动!或许您在项目改善过程中,发现头痛医头,脚痛医脚,总是不能系统化,不能持续改进。为什么选择我们的《精益生产课》?优秀企业考察◇我们的讲师讲带领您共同参观上海大众生产高端车型的大众三厂,见识世界级企业的精益生产模式◇上海大众总装车间每2分15秒产出1台车;基本达到零库存;实现单件流;实现快速换模换线……大众的精益生产见到了效果,他们是如何做到的?通过参观大众,本课程将与您共同破解如何在企业内部有效推动精益生产独特的授课方式与内容设计◇欧洲原版引进,国际一流情景实战模拟的精益生产系统培训,国内独家!◇摒弃传统抽象培训,通过两天的工厂实战运作模拟,化模糊为清晰,直观感受,轻松掌握精益生产的要领!让每个参与者体会到一家用传统方法管理的工厂,是怎样通过精益的持续改进,逐步变成一家精益的工厂,深刻领会到精益生产的精髓。结合精益的各种工具,全面领会精益各种工具的联系和核心。在模拟工厂,将综合运用全员生产维护(TPM),快速更换(SMED),看板管理(KANBAN),平衡生产,价值流管理等各种工具。◇资深的师资、精益理论与实践的深入结合,共同分享精益实务经验!“TELLME,I'ET...SHOWME,I'LLREMEMBER...INVOLVEME,I'LLUNDERSTAND”―告诉我,我会忘记;给我看,我会记得;让我参与,我将深深的理解!●课程收益◇参观上海大众于上海安亭国际汽车城的最新车厂,见识世界级企业的精益生产模式,包括单件流、快速换模换线及Kanban拉动系统;◇了解精益生产的全貌,建立精益生产的架构性思维,从系统上审视企业精益生产的推行;◇掌握精益生产的起源及原理;掌握精益生产的核心原理及思想精髓;掌握精益生产常用工具的使用;◇体验原始化工厂到精益化工厂的转变;●课程大纲◇精益生产的介绍◇精益的起源◇精益思想的哲理◇从客户的需求来确认价值◇识别和消除浪费◇追求尽善尽美◇精益生产的特点◇模拟工厂的介绍◇参观上海大众的最新车厂◇上海大众目前具备了年生产60万辆的能力,是国内规模最大的轿车生产基地之一。 学员能见识世界级企业的精益生产模式,包括单件流、快速换模换线及Kanban拉动系统等◇模拟工厂的运行(下列内容将在模拟运行中逐步引入)◇生产计划的形成◇销售计划,主生产计划,车间生产计划◇工厂库存的合理设定◇工厂布局与工序设计◇布局对效率和物流的影响◇物料移动路径◇常用的优化方案◇生产线平衡(瓶颈与约束理论)◇生产节拍时间(Takt)◇单件