文档介绍：拍拍
一、公司背景和行业概况: 2
二、总体发展战略: 2
三、拍拍网的SWOT分析 2
(1)Strength(内部优势): 2
利用和发挥: 3
(2)Weakness(内部劣势): 3
改善: 3
(3)Opportunity(外部机会): 4
机会把握: 4
(4)Threat(外部威胁): 5
威胁的消除: 6
四、市场细分: 6
(卖家与买家) 6
7
8
9
五、市场定位: 9
拍拍
一、公司背景和行业概况:
拍拍网是中国知名的网络零售商圈,是亚太最大的网络零售商圈,致力打造全球领先网络零售商圈。网站于2005年9月12日上线发布,2006年3月13日宣布正式运营。作为隶属腾讯旗下的电子商务交易平台。,具备良好的发展基础。主要有网游、数码、女人馆、运动、学生、哄抢、彩票七大频道,、QQ宠物、QQ秀、QQ公仔等腾讯特色产品及服务。拍拍网还拥有功能强大的在线支付平台——财付通,能为用户提供安全、便捷的在线支付服务拍拍网作为腾讯“在线生活”战略的重要业务组成,在创立之初就定位于“中国电子商务的普及者和创新者”,以促进电子商务在中国的全民普及和发展。拍拍网一直致力于打造时尚、新潮的品牌文化,希望与千百万网民一起努力共同创立一个“用户自我管理的互助诚信社区”,为广大用户提供一个安全健康的一站式在线交易平台,最终成为最受网民欢迎、中国最大的电子商务民族品牌。
二、总体发展战略:
拍拍的总体发展策略大致可以分为四个部分
,现在国内的C2C业务网站大多数都是以买卖日常的生活用品以及一些小饰物、小电器为主,拍拍应该将营运的范围进一步扩大,最好可以做到一步到位,就是说让所有的网民在只要上拍拍就可以得到自己一切想要得到的,达到一站式购物的便利性。
、活泼、有趣的网上购物氛围,腾讯一向善于给客户营造一种有趣快乐的生活氛围,QQ上面多姿多彩的业务就是最好的证明,同样还应该延续更为丰富的网络模式来吸引客户,让客户不至于审美疲劳,拍拍可以发挥自己网友购买实力强的特点,开发一些丰富的活动来促销拍拍的商品,现实与虚拟的结合可能会带给消费者更愉悦的消费乐趣。
,将Q币与财付通建立起一种转换计算机制,是Q币也可以作为一种支付手段来买一些特定的商品,会是一些没有电子账户的客户也加入到网购的行列中。
,在拍拍中建立商品竞拍区,增加买家和卖家的双方积极性,通过分析消费者的竞拍的过程中的心理,实时了解消费者担心的是什么,在什么底线上消费者会改变自己的购买意愿等。
,人才特别是策划创意人才的需求加大。拍拍应从企业战略发展的高度和企业文化建设的高度来审视人才培养和人才结构上的不足,创造脱颖而出的人才激励机制,确立国际化的人才开发思路。以人才构成国际化、人才素质国际化、人才空间活动国际化为基本思路。
三、拍拍网的SWOT分析
(1)Strength(内部优势): 
①网络运营优势。
腾讯的网上业务范围十分广泛,从门户网站到网游,从QQ聊天到QQ空间,从某种