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调资工作总结.docx

上传人:rsqcpza 2019/2/24 文件大小:29 KB

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调资工作总结.docx

文档介绍

文档介绍:调资工作总结 XX年度工资福利股工作总结 XX年度工资福利股工作总结自XX年以来,工资福利股在上级人事部门的指导和局领导班子的领导下,秉承严谨、严格、认真的工作态度,发挥精诚团结、奋发向上的工作作风,以及良好的学****风气, 不断提高工作能力,充分的提升业务素质。一年来,我股严格坚持以政策为依据,严格把握各项工资政策,做好工资福利工作。一、完成五次调资审批工作 1、调整津贴补贴。利用两周时间完成我县机关事业单位调整津贴补贴工作,此次工作涉及123个单位,调整机关工资人数2201名,月增资元;调整事业工资人数6788 名,月增资元。 2、调整工资标准。根据国办发〔XX〕3号文件和《**省人民政府办公厅关于印发** 省调整机关事业单位工作人员基本工资标准和增加机关事业单位离退休人员离退休费三个实施办法的通知》冀政办发〔XX〕19号文件,对我县机关事业单位工作人员工资标准进行调整,此次工作现已完成,调整机关工资人数2361人,月增资元; 调整事业工资人数6763人,月增资已发放落实。 3、普调。根据冀政88号文件规定,机关公务员和机关工勤人员年度考核累计两年称职及以上的,以及事业单位工作人员年度考核合格及以上的,经请示领导同意,我股现已完成XX年机关事业单位工作人员的工资普调,工资数据已审核接收,上报市局,此次工作调整机关工资人数355人,月增资24680元;调整事业工资人数6763人,月增资元。 4、落实乡镇补贴。根据人力资源社会保障部、财政部《关于乡镇机关事业单位工作人员实行工作补贴的通知》和**省人力资源和社会保障厅、** 省财政厅《关于印发〈**省乡镇机关事业单位工作人员实行乡镇工作补贴实施办法〉的通知》,结合我县实际情况,为符合乡镇工作补贴范围人员落实乡镇工作补贴,现已上报46个单位,已兑现落实工资。 5、落实职级并行。按照中办发【XX】4号文以及《**省县以下机关建立公务员职务与职级并行制度的实施意见》的通知文件精神,结合我县实际, 经领导同意,开展了此次职务职级并行工作,我县公务员晋升职级人数956人,晋升副科级745人,晋升正科级113人,晋升副处级98人,无晋升科员和正处级人员,现此项工作已完成,月增资元。二、日常工资审批业务同时我股已完成临时性工资审批工作,利用两天时间完成我县XX年机关事业单位工人晋升技师考核报名工作,做好资格初审组档工作,已上报市级考试中心,审核通过114人;我股也为机关事业单位工作人员职称变动人员兑现工资,调整人数418人;为特教学校**名特教教师落实特教津贴;办理了45人调动工作工资转移手续,办理了12名新参加工作公务员工资手续,为136名**年我县公开招聘小学教师,办理了转正定级审批手续。同时我股也审批了中专毕业生转正定级12人,新参加工作工人5人。三、福利业务审批工作 1、我股审批机关事业退休人员243人,审批退休档案243份;为机关事业单位144名死亡人员办理丧葬费、抚恤金、遗属补助审批手续。 2、根据冀组字70号文,《关于企业和事业单位离休干部病故一次性抚恤金有关问题的通知》,为16名事业去世离休干部落实抚恤金补差工作。 3、按照国发2号和3号文件要求,做好我县机关事业单位工作人员养老保险制度改革的前期准备工作,做好调整机关事业单位工作人员基本工资和增加离退休人员基本离退休费的准备工作。四、其他工作、完成信访局的关于工资福利的信访件的答复和处理工作。、完成市县两局布置的临时性工作。篇一:薪酬管理工作总结工作总结忙碌而又充实的XX年即将过去,回顾一年来的工作,对于我所负责的工资管理工作,我也一如既往地兢兢业业、不断改进,做了如下一些工作: 一、理清思路,从思想上不断提高认识。 XX年新公司成立我开始负责工资管理的工作,一切从头做起,首先一步步建立了工资库、档案库的全电子化管理体系;与财务处协作,完成了工资由现金发放转变为银行代发的工作,与财务处实现工资数据的电子化报送,大大提高了工资效率,更有效地保证了工资发放的准确、及时。与此同时,不断规范严格考勤、请假等各项制度、加强员工的请假、缺勤管理,逐步实现工资的一级管理。随后,随着公司的稳健发展,物价的不断上涨,本着工资公平性和激励性的原则,面对有限的资金,逐步增加了出勤奖、基础奖,更是于XX年7月对全体员工进行技能工资的调升。一项项工作有条不紊地推进、完成,我也因此获得了大家的认可、公司的奖励。当一切步入正轨,我觉得似乎可以松口气的时候,公司去年的全员培训叫我深深认识到:工作没有最好,只有更好!要想更好,就要发挥主观能动性,积极主动地去工作。工资涉及到每一个员工的切身利益,影响着员工的工作积极性,对待这项工作,我不能仅仅满足于认真、仔细、不怕繁琐。我更应该认识到,人事管理中的人员录用、考核、任免、奖励、惩戒等各项工作最终都反映在工资管理中,