文档介绍：聊一聊“企业大学”
从有人类文明开始,“管理”便是个永恒的话题。
随着人类社会文明不断的交替,企业的管理方式也在不断前进,在经历过奴隶社会的“鞭笞”、农业社会的“呵斥”、工业社会的“训导”、知识经济体系下的“教练”后,出现在新商业文明时代的管理方式则演变为“教导”,也就是通过教育和引导的方式来实现人性化管理,这样的组织被称为“教导型组织”。
一个企业“教导”的精髓,也就是遵循21世纪组织管理变革的趋势,将“教导型组织”管理思想体系贯彻其中,将企业学校化,管理者导师化。
本期专题,小编将带您走近企业大学。
又到毕业季,看着微博上流窜的遗憾体,你是否在内心深处想起了自己曾经的大学?百科知识里大学的定义是:大学,指提供教学和研究条件和授权颁发学位的高等教育机关。分为综合大学、专科大学或学院。所以,“教育”无疑是大学的核心,“学****是学生的天职。除了冷冰冰的定义,大学也有着很多浪漫色彩:池塘、绿树、杂花、草地点缀的校园,青春、善思、笃志的同学,博学、友善、诲人不倦的师长……如果人生是一座城市,大学无疑是地标之一。
企业和大学的联系在哪里?以前在学生的世界里,大学和企业关联最多的是企业奖学金和讲座,现在,我们的视线里多了很多“企业大学”。强生未来领袖学院、SAP大学联盟等企业大学都已经走进了校园,她们是一种企业大学。此外,一般意义上的企业大学并不在校园里,而是企业自己的教育体系,是企业人才培训的重要途径。
目前,随着全球经济一体化的形成,很多中国的企业参与到国际竞争中去,感受到跨国企业带来的强大竞争压力。企业都迫切地想要培养更多高素质的人才,从而提高自身的综合实力。国内企业逐渐意识到培训对企业发展的重要性,建立企业大学在我国也掀起了一股热浪风潮。所以,一起到企业上大学吧!
企业大学你了解多少
全球有很多知名企业,他们让你感到熟悉。但是,对于他们扬名于业界的企业大学,或许你感到陌生。无论如何,企业大学正成为一种流行,全球500强中,超过80%都有自己的大学。它们根植于企业,又服务着社会。它们是企业培训的坚实平台,它们让无数的学员从中受益。
什么是企业大学?
企业大学又称公司大学,是指由企业出资,以企业高管、教授及专业培训师为师资,通过实战模拟、案例研讨、互动教学等手段,以培养企业内部中、高级管理人才和企业供销合作者为目的一种新型教育体系。
一般而言,典型的企业大学组织由五个部分构成,即市场开发、产品设计、销售发行、财政和执行,企业大学通常以这五个部分为基础展开架构,各功能板块履行各自的职能,同时又集中在一起工作。
而传统的培训中心在组织架构上则仅以产品为基础。以产品为基础建立培训中心的组织模式,其最大优点是形式简便且易于管理,但缺点较多,如冗余责任带来的费用、企业组织上下难以共享培训资源、培训中心与企业的整个组织缺乏一致性等。
如果我们能够意识到企业大学实际上就是一个企业,其组织架构也应该像健全的企业一样以各功能部分为基础建立,那么企业很快就会看到它的收益。在建立企业大学时,企业应该改变原有培训中心的内部组织架构,使其以市场开发、产品设计、销售发行、财政和执行这五大核心部分为基础建立完整的组织架构,并保证各功能板块各司其职、良好运作。在这样的企业大学中,人们将明确各自的角色和职责,他们将原有培训中心的通才变为专家,更致力于自己角色下的本职工作。
在企业的整体组织架构中,培训中心一般被安排在人力资源部下,向人力资源部汇报工作。活动范围大的企业大学可以改变这一点,同企业的各职能部门并列,直接向企业的最高层汇报工作。当然,不同的企业可以依据自身情况来决定企业大学的执行系统。扁平化、柔性的组织更适合建立企业大学,并且使其直接与组织的不同职能部门进行有效的协调。
自1955年全球第一所企业大学—GE克劳顿学院成立以来,企业大学在全球迅速普及。现在世界500强的企业中,80%都已建立了自己的企业大学。据预测,2010年全球企业大学的数量将达到3700所,未来,企业大学有可能超越传统大学,成为***职场教育及终身学****的主流。
1993年,摩托罗拉率先将企业大学这一理念和形式引入中国,1998年第一家中国的企业大学春兰学院宣告成立。目前已有超过200家的中资企业设立了企业大学。不过,大多有名无实,仅是将原来的培训部或者培训中心换了一个招牌而已。
企业大学分类
按照开放程度不同,企业大学可分为内向型和外向型两种,内向型企业大学主要服务于企业内部的员工培训,并不对外开放,如麦当劳大学、GE克劳顿学院。外向型企业大学又可分两类,一种是仅仅面向其供应链体系开放,将供应商、分销商或客户纳入学员体系,主要目的是支持自身业务发展,如爱立信学院、摩托罗拉大学;另一种则是面向全社会,主要目的是提升企业形象或实现经济效益,如惠普商学院。