文档介绍：2005年中国十大优秀管理培训师
中国经营报专家顾问团高级顾问
《中国工商》杂志副总编
中国国际营销节副秘书长
著名营销策划专家
中国顶尖企业培训导师、享有“中国启智训练第一人”之美誉
湖南益阳地区经济发展战略总顾问
中国奥康集团高级顾问
四川外语学院附属双语学校名誉校长
北京巨思特营销策划有限责任公司董事长
深圳特锐思企业形象策划有限公司董事长
李强
卓越领导力
北京巨思特营销策划有限责任公司
7/20/2017
用心感悟管理智慧
悟
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停止管理
学会领导
突破管理困境
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态度= 报酬= 态度
行为****惯→性格→命运
影响一生的锁链
态度决定成败
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一、管理者与领导者的区别
领导者是----
战略的制定者
是企业规划师
是企业发展的舵手
管理者是----
领导者的高参
是工作的落实、监督者
问题的终结者
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二、领导与管理的定位
各司其职--做好份内的事,了解应该做的事;
各负其责—反思自己的工作,再去寻找别人的不足;
解释—示范—使用—检查—重复
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领导与管理的定位
领导者能越级检查不能越级处理
能临时授权不能临时处理
能聆听下属投诉不能越级下达任务
管理者能越级投诉越级提出合理化建议
不能越级请示不能越级请假越级汇报
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最廉价的人力资源是最昂贵的人力资源!
三、企业的用人之道
昨天、今天、明天
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人才的分类
精品次品
废品毒品
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企业如何留住人才
薪酬留人
情感留人
知识留人
远景留人
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