文档介绍：:..内外循环动态管理”示范党小组一、基本情况部门“内外循环动态管理”示范党小组现有8人,其中党员4人,主要负责全矿节能环保管理工作。二、工作理念以节约能源、保护环境、建设绿色矿山为工作理念,确保完成我矿与集团公司签订的“节能环保目标责任书”和“矿产资源综合利用示范基地建设目标责任书”年度目标任务。三、具体措施(―)“走出去,请进来”确保完成“节能环保目标责任书”“走出去“就是走出办公室,开启流动管理模式,亲自到现场调研第一手资料,避免工作脱离实际情况。实现“完成节能量00吨标准煤”的节能环保指标,需从节电、节水、节汽等方面完成。党小组的党员们制定出覆盖全矿区的排查方案,分别带领三个检查小组,深入到矿区的每一处供水点、供电点以及每一间办公室进行排查,检查管路、线路是否有乱接、乱用现象,是否有超标违规使用现象,是否存在大马拉小车的浪费现象,是否存在不及时关闭水阀门、不做到人走停电现象,矿区的每一间办公室开展调查摸底检查。由于时间紧,任务重,为了尽快整理出现场实际用水、用电、用汽实际使用情况,党员们同志们在关键时候发挥出特别能吃苦,特别能战斗的先锋模范作用,率领检查小组一出去就是半天时间,中间连口水也顾不上喝,渴得嗓子直冒烟,干得嘴角裂n疮,但大家没有一个人喊苦;到矿区周边检查有无乱接外供电时,又是过铁道又是过栅栏的,所以大家只能靠步行,一天检查下来累得双腿不想再挪一步,但大家没有一个人喊累;在南山宿舍区检查时,为了配合居民的生活作息时间,检查小组就利用下班之后的时间开展检查工作,此时此景,党员同志的无私奉献精神显示的淋漓尽致,这种精神也感染着其他同志,大家围绕党小组的正确领导,齐心协力共同完成了摸底检查任务。“请进来”就是把现场收集到的第一手资料请进办公室,用翔实的真实数据比对分析,开展对标管理,解读出存在的问题,找出问题的症结所在,利于有的放矢地制定整改措施。怎样确定能完成“节能量oo吨标准煤”?就需要用数据来说话。前期调查的第一手翔实资料就是基础,党小组同志将用水、用电、用汽的实际使用情况归类整理,区分出几个大范围的使用区域,分为矿区东部区、矿区西部、南山宿舍区、矿区周围几区域。对计划0标行横向比较分析,到底哪些使用地点出现超标准使用的现象,为什么会出现这种情况?到底哪一处地点、哪一台设施耗能大所导致的?大家一个一个数据的对比检查,不遗漏作何一点小细节,排查出问题的所在,方便下一步针对性地制定整改措施。再就是用第一手数据与往年进行同期对比,找出哪些指标是上升的,哪些指标是降低的,逐一进行对标筛查,分析出是什么原因导致比往年同期上升或下降,使节能减排做到减有方向,节有目标。最终确保实现“节能环保目标责任书”上的“节能量4000吨标准煤”的节能环保目标(二)“争回来、花进去”确保完成“矿产资源示范基地目标责任书”“争回来”就是争取资金,通过国家优惠扶持政策,尽可能地多争取国补支持资金用于绿色矿山建设。山东能源新汶矿业集团有限责任公司因综合利用前景好,资源分布相对集中,被确定为首批40个矿产资源综合利用示范基地建设单位之一。协庄矿作为集团公司的下属单位,也相应成立资源综合利用示范基地建设领导小组,领导小组下设综合办公室,综合办公室就设在部门,具体负责示范基