文档介绍：——咨询服务介绍
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人才测评在人力资源管理中的应用
人力资源管理在组织中的核心价值是什么?
人才测评及其应用
人事决策
人才发展
问题
目录
人才测评的基础
人才测评的价值
人才测评的标准
人才测评的工具
人才测评的应用
人才测评及其应用
人才测评的基础
人才测评及其应用
人才测评的基础
人才测评的基本假设
个体差异
行为有因——行为一致性
人心可知
完整的人
人才测评及其应用
人才测评的基础
6
个体差异
特质论
内外向,情绪稳定性,诚实,自信心,责任心,成就动机,开放性,活动性,恒常性等
人才测评的基础
人才测评及其应用
7
个体差异
类型论:动力的来源和动力的方向
气质:多血质;胆汁质;粘液质;抑郁质
人才测评的基础
人才测评及其应用
8
需要差异
需要层次(生理;安全;归属;尊重;自我实现)
需要类型
需要的表现方式
工作的目的
人才测评的基础
人才测评及其应用
两种基本的测评思路
行为有因——探求行为的原因
心理测验
行为一致性——观察行为
情境模拟技术
心理特征A
心理特征B
心理特征C
心理特征D
... ...
管理行为A
管理行为B
管理行为C
管理行为D
... ...
评价中心
人才测评的基础
人才测评及其应用
10
心理现象
心理过程
人格心理
认识过程(感觉、知觉、注意、记忆、思维、想象、语言等)
情感过程(情绪、情感和情操)
意志过程(克服困难、完成任务)
人格倾向性——需要、动机、兴趣、理想、信念、价值观、世界观
人格心理特征—能力、气质和性格
人才测评的基础
人才测评及其应用