文档介绍：2015 年月月度计划考核表被考核人:
类型工作内容工作时间工作说明/目标分值扣分描述实际完成情况单项工作得分
完成时间完成质量数据来源
核心指标50% 人力费用控制 3月31日月度人力费用/月度目标人力费用 20 80%≤实际值/目标值≤100%,不扣分;
否则,低于80%,不得分;
每超过上述范围1%,扣1分,直至扣完。
行政费用控制 3月31日月度行政费用/月度目标行政费用 20 80%≤实际值/目标值≤100%,不扣分;
否则,低于80%,不得分;
每超过上述范围1%,扣1分,直至扣完。
人员控编 3月31日按年度最新编制进行控编,保持人员在编制范围内 10 未完成不得分
绩效 2月10日完成1月份中高层和员工月度绩效考核 10 未完成不得分
2015年会 2月7日举办座谈会 5 未完成不得分
工资发放、台账、月报提交 3月31日按时发放和提交 5 未完成不得分
EHR系统信息维护 3月31日根据集团要求,对EHR系统人员信息、关键人才数据、薪酬、考勤数据进行维护 10 未完成不得分
常州公司股权变更 3月31日体系外转体系内 10 未完成不得分
法务跟进诉讼案件处理 3月31日 1、准备立案1起。常州马天勇欠款向法院立案
2、我司主动起诉江阴在途名单第一批客户(张莲97万、奚玲玲114万、王鹰42万),共3件案件准备应诉。
3、日立电梯分别起诉江阴公司等五家公司,江阴公司、可域酒店等五家公司为被告,共5件案件准备应诉事宜。 10 未完成不得分
本部门当月互提计划 0
序号工作内容时间要求完成部门
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2

备注