文档介绍：广州市赛健生物科技有限公司
2011年人事行政部绩效考核表
考核月份:2011年( ) 月
职位人事主管姓名考核日期
考核项目计分方式指标分值考核指标指标得分项目得分
扣分方式:-分总分值+
加分方式:+分(-分/+分)
德(总分5分) 扣分方式计分 1分 1 团队意识 a、以个人利益出发,有破坏部门团结的语言和行为
1分 2 合作意识 b、在有需要时,没有积极协助行政、总务工作而无正当理由的
1分 3 责任意识 c、对于自己未能完成的工作没有从根本上找到自己的原因,而是找借口推脱责任
1分 4 纪律性 d、在发现员工有违反公司规章制度行为时,没有及时阻止、做好教育工作
1分 5 个人修养 e、在工作时间未能文明用语,内部沟通经常使用方言
能(基础分 5分) 加分方式计分 1分 1 能力提升 a、沟通能力有所提升,本月需要其他部门协调的工作,经过沟通能按时完成
1分 2 b、通过个人协调,在节省人力、物力、财力的情况下按时完成,并有所进步
1分 3 c、通过细心教导和培养,下属人员工作能力有明显提升
1分 4 d、自己职责范围内的事情,能自己独立处理好,不过分依赖上级和同事
1分 5 e、对行政、总务工作改善提出合理建议经实施有显著成效
勤(总分5分) 扣分方式计分 1分 1 个人考勤 a、本月个人有请假超过1天的记录
1分 2 b、本月个人有未打卡/迟到/早退记录的记录
1分 3 团队考勤 c、本月团队有请假超过1天的记录
1分 4 惩罚 d、本月个人有惩罚记录
1分 5 e、本月团队有惩罚记录
加分方式计分 1分 6 奖励 a、本月个人有奖励记录
1分 7 b、本月团队有奖励记录
绩(总分80分) 分值× 百分比 10分 1 招聘任务完成率完成率=完成招聘职位/本月招聘总数×100%
5分 2 考勤公布及时率每月5号之前张贴上月考勤表,如遇超过2天的节假日,可推迟2个工作日公布。如未及时公布,本项得分为0
5分 3 考勤统计准确率准确率=1-错误人数/本月考勤总人数×100%
10分 4 沟通任务完成率完成率=有效沟通人数/10×100%
10分 5 人事制度公布和培训的完成率完成率=及时公布并培训的人事制度/本月需制定和培训的人事制度×100%
10分 6 员工个人档案合格率合格率=1-不合格人数/公司总人数×100%,个人档案包括:个人健康、人事、培训档案
5分 7 会议记录整理和提交有效率有效率=及时准确的会议记录提交次数/本月会议记录整理的总次数×100%
5分 8 宣传栏更新及时率宣传栏更新及时率,及时率=(资料及时更新的次数+通知通告及时拆除的次数)/本月需更新的总次数×100%
10分 9 劳动用工安全率在本月内如发现1次劳动用工纠纷,本项分数为0
10分 10 本月工作量工作量分为较大(8-10分)、大(5-7分)、一般(3-4分)、小(1-2分)
考核结果德( )分+ 能( )分+ 勤( )分+ 绩( )分=( )分
自评人签名: 日期: 复核人签名: 日期:
奖金发放 1、考核评定分数满分为100分+2分加分项=102分,,最后得分以复核人评分为准