文档介绍：生产与运作管理Production & Operations Management
河南师范大学商学院
Business School,HNU
海本禄
1
第5章生产和服务设施选址Facility Location
选址的重要性和难度
影响选址的因素
选址的一般步骤
选址的评价方法
2
选址的重要性和难度
选址的重要性
选址是运作策略的一部分,是取得竞争优势的重要条件
投资:建设新工厂或新服务设施需要一大笔投资,影响投资回报。
成本:影响提供产品和服务的成本,从而影响到价格和竞争力。
人员:影响吸引优秀人才、职工的生活和工作积极性。
3
选址的重要性(续)
改变困难,作用深远: 选址建厂是一件巨大的永久性投资,一旦工厂已经建成,如发现厂址选择错误,则为时已晚,难以补救。选址不当,将“铸成大错”,也就决定了企业失败的命运。
4
供应商
制造商
仓储和配送中心
客户
供应链结构示意图
:物流
:需求信息流
选址的重要性(续)
5
选址的难度
选址关系到很多因素,而这些因素常常是互相矛盾的
接近顾客往往不接近原材料产地
运输方便的地点地价高
不同因素的相对重要性很难确定和度量
心脏病医院建在人口稠密区还是城郊区
不同部门利益不同,所追求的目标不同
随时间变化,现在认为是好的选址,过几年可能就不一定,反之亦然
大学在市中心不能发展
偏僻地点变繁华
6
影响选址的因素
1)经济因素
2)政治因素
3)社会因素
4)自然因素
7
1)经济因素
(1)运输条件和费用
企业一切生产经营活动都离不开交通运输。
在运输工具中,水运运载量大,运费较低;铁路运输次之;公路运输运载量较小,运费较高,但最具有灵活性,能实现门到门运输;空运运载量小,运费最高,但速度最快。
在选址时,要考虑是接近原材料供应地,还是接近消费市场。
8
1)经济因素(续)
下述情况的企业应该接近原料或材料产地:
原料笨重而价格低廉的企业,如砖瓦厂、水泥厂、玻璃厂、钢铁冶炼厂和木材厂等。
原料易变质的企业,如水果、蔬菜罐头厂。
原料笨重,产品由原料中的一小部分提炼而成,如金属选矿和制糖。
原料运输不便,如屠宰厂。
9
1)经济因素(续)
下述情况的企业应该接近消费市场:
产品运输不便,如家具厂,预制板厂
产品易变化和变质,如制冰厂、食品厂
大多数服务业
商店
消防队
医院
中、小学校
10