文档介绍：对我国外贸企业建立现代企业制度的思考
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摘要:现代企业制度,是适应市场经济要求的各种企业财产组织形式的总称。我国加人世界贸易组织后, 机遇与挑战、得与失将共同存在, 外贸企业在抓住机遇、迎接挑战之时,应积极地建立具有中国特色的现在企业制度。本文首先分析了我国外贸企业存在的一些问题,并就如何建立现在企业制度谈了一些自己的看法。
关键词:外贸;现代企业制度
一、我国外贸企业存在的问题
一是宏观管理不力,协调能力较差,与国际市场及国内市场变化要求不相适应。出口经营秩序较乱,国内抬价收购、国外削价竞销的现象有加剧的趋势,越来越多的企业参加到外贸业务中来,但外贸宏观管理工作从总体上看还比较薄弱,管理上的随意性、盲目性还存在,企业还缺乏自我约束的能力和条件, 协调机构、协调手段以及协调管理的方式还不能适应形势和任务的要求。
二是管理水平及经济效益的低下与对外经贸发展的要求不相适应。一些企业转换经营机制步伐较慢,经营管理上漏洞较大,缺乏竞争意识,作为外贸出口主力军的外贸、工贸专业公司,开拓精神有待于进一步发扬。
三是国营外贸企业实力单薄、经营方式单一, 与国际市场的激烈竞争不相适应。目前世界贸易形势发生了急剧变化,区域经济集团化步伐明显加快,贸易保护主义不断加强, 国际市场的竞争日益加剧, 而外贸出口企业数量少,规模小,实力单薄并且经营范围狭窄,经营品种不多,缺乏系统配套产品的国际知名度不高,商品的综合经营能力较差,贸易方式也不够灵活,难以适应国际市场的激烈竞争,更谈不上参与更高层次的均主义和大锅饭,与外贸行业的特殊性不相适应,造成了外贸人才流失,从而也流失了货源,也流失了市场。
以上四个不适应说明外贸经济体制改革和发展需要有新的深化,通过建立现代企业制度,能继续深化外贸企业改革,能解决深层次矛盾,进一步解放和发展外贸企业生产力。
二、外贸企业建立现代企业制度的措施
一是要建立一套完善的、制度化的公司治理结构,这是外贸公司持续发展的根本保证。因此,外贸企业要尽快将内部的责权利按相互激励和相互制约的原则建立起公司治理结构,理顺所有者、董事会的结构、功能与高级经理人的关系,确定董事会成员和高级经理人的权利、责任、义务,并建立相应的决策机制和监督机制。同时,建立现代企业制度必须加强企业党建工作,在外贸企业制度改革中,公司的设置和党组织的设置要同步进行,企业党建工作要不断改进,在改进中求加强。外贸企业党组织是职工代表大会、企业管理委员会及工青、妇等组织的领导机构,充分发挥企业党组织政治核心作用,是企业发展的内在要求,外贸企业党建工作应加快自身改革,迅速建立起与现代企业制度相适应的新的工作机制。
二是在建立健全公司治理结构的过程中,应该约束与激励有机结合。没有一定的约束,就会导致权力的滥用;撇开激励机制,必然使生产力中人这个最活跃的因素活跃不起来。这样治理结构必然是片面的,僵化的。股东追求的是资本的最大化,而管理者(如企业家)则追求个人信用的最大化,即个人价值最大化。所以,为了资产保值增值,应研究授权额度、所授权力的灵活性等;为了激发管理者(企业家)的积极性、主动性、创造性,必须建立激励机