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集团型企业人力资源管理信息化研究——以C集团为例.pdf

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集团型企业人力资源管理信息化研究——以C集团为例.pdf

上传人:山吉 2014/1/20 文件大小:0 KB

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专业硕士研究生学位论文

集团型企业人力资源管理信息化研究
——以 C 集团为例



学院(部、所): MBA 教育学院
专业: 工商管理
姓名: 李良
导师: 曾志勇副教授




论文起止时间:2011 年 05 月~2012 年 05 月
学位论文原创性声明
声明:本人所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立
进行研究工作所取得的成果。尽我所知,除文中已经注明引用的内
容外,本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成
果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确
方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。

论文作者签名: 日期: 年月日


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即:学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文和论文电子版,
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库进行检索。
(保密的学位论文在解密后遵循此规定)

论文作者签名: 导师签名:
日期: 年月日日期: 年月日
摘要
摘要
随着我国企业的不断发展和壮大,越来越多的集团型企业不断涌现,我们
的组织管理变得越来越难,越来越复杂,人力资源对组织的驾驭变得越来越重
要,人力资源作为现代企业的第一资源和核心竞争力,显得越来越重要,那么,
如何运用和管理好人力资源,如何借助于现代化的管理工具,将人力资源工作
实现信息化管理,与本企业很好结合,真正实现人力资源管理工作的 E 化。
本文对集团型企业的特征以及集团型企业在人力资源管理方面的现状进
行了深入的分析,在人力资源管理逐渐向信息化演变的过程中,集团型企业实
施人力资源信息化管理(E_HR)的意义何在,如何成功实施本单位的人力资源
管理信息化系统。在此基础上,以 C 集团为例,对其目前的人力资源管理工作
展开分析和研究。首先,对 C 集团人力资源管理现状以及实施人力资源信息化
管理的必要性进行了分析;其次,详细阐述了 C 集团实施人力资源信息化管理
的过程,并对其实施结果进行了总结和分析;最后,借助于 C 集团实施人力资
源信息化管理的经验和教训,提出了集团型企业在实施人力资源信息化管理时
成功的保障和关键条件,希望对准备实施或正在实施的企业,尤其是相对复杂
的集团型企业在实施人力资源信息化管理时,能够带来一些帮助和借鉴。
本文在研究过程中采用了文献研究、理论分析、个案研究法、经验总结法、
比较分析等方法,对 C 集团实施人力资源信息化管理进行了详细的分析,通过
本人作为 C 集团实施 E_HR 系统的全程参与者,对 E_HR 系统的构建,组织实施
等过程有着切身的经验和体会。本论文不仅对目前国内外人力资源信息化管理
的情况作了总结和介绍,更为值得关注的是以 C 集团为例,结合和贴近实际的
方式描述了集团型企业在实施人力资源信息化管理过程中的一些关键点。

关键词:人力资源管理;信息化管理;集团型企业;经验;教训


I
Abstract
Abstract
With the continuous development and strengthening of enterprises in China, more
and more group enterprises are emerging, which makes anization
management increasingly difficult plicated and human resources
increasingly important anization control. As the primary resource and core
competitiveness of modern enterprises, human resources are ing more and
more important. Then how shall we use and manage human resources and realize
informatization management of human resources in association with the enterprise
by means of mo