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上传人:2830622664 2015/12/2 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:丛全鱼堑主垃丑邀旦篁丝数λ童』趔叁大连理工大学学位论文独创性声明日期:至呈辍4栽露作者郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知,除文中已经注明引用内容和致谢的地方外,本论文不包含其他个人或集体已经发表的研究成果,也不包含其他已申请学位或其他用途使用过的成果。与我一同工作的同志对本研究所做的贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。若有不实之处,本人愿意承担相关法律责任。学位论文题目:作者签名:
要摘纪录,连续四年蝉联世界第一。但从人均汽车保有量来看,与世界发达国家相比还存在较大差距,说明中国汽车市场仍存在较大增长空间。从长期发展趋势来看,中国经济保持较快增长的趋势没有发生根本性变化,所以中国的汽车产业还有良好的发展前景。汽车制造中有—%的金属零部件需冲压加工成形,如车身覆盖件、车内支撑件、结构加强件和发动机的排气系统及支架等。据数据统计,平均每辆车上包含多个的实际项目管理现状,对项目战略管理相关理论、项目管理信息系统相关理论、项目激励相关理论、项目供应商质量管理相关理论等进行了分析,从深层次揭示了新产品开发关键词:醒沽悴考恍虏房7ⅲ幌钅抗芾中国汽车工业起步于年。到年,我国汽车产销双双超过万辆,超过美日成为世界第一。年我国汽车产销突破万辆创历史新高,再次刷新全球冲压件。因此冲压零部件的制造工艺及质量对汽车制造的质量和成本有直接的影响。本文以汽车冲压零部件公司新产品开发项目管理的具体案例为切入点,结合公司项目中问题发生的各种原因,并根据相关理论提出了具有针对性的解决方案。最后,希望本文的研究结果能为中国汽车冲压零部件企业的项目管理及从事冲压零部件新产品项目管理的人员起到一定的借鉴作用。大连理工大学专业学位硕士学位论文
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目录研究意义及目的⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯公司新产品项目开发管理简述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..虏废钅靠7⒅衅谖抻行Ъだ贫取相关理论简介⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...钅抗┯ι坦芾硐喙乩砺邸摘要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯绪论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一研究思路及方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯论文的内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯咐摹汽车金属冲压零部件行业及公司介绍⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.到鹗舫逖沽悴考幸到樯堋公司发展历程及简介⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.公司发展的影响因素⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.公司新产品项目开发管理现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯公司的组织结构介绍⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.公司新项目管理中存在的问题⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⑶捌诘男畔⒘⒑⑾⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一新产品开发项目评审期客户评审问题分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⑾钅壳捌谛畔⒘鞑怀┪⑾⋯⋯⋯⋯⋯................................⋯.⋯⋯.⋯⋯⋯.⋯⋯⋯.⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯.
制定新的企业战略规划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..冉璞覆晒赫铰怨婊低秤胄孪钅抗芾斫岷稀建立有效的激励政策⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..凳┘萍ぷ使芾碇贫取建立有效的供应商管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..费≡窆┯ι獭.⒄铰怨┯ι毯献骰锇楣叵怠汀谢⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..系统⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯实施新产品项目奖励制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..结论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯大连理工大学学位论文版权使用授权书⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。.
绪论作为以汽车冲压零部件为主打产品的公司