1 / 94
文档名称:

薪酬管理学:人力资源总监、薪酬经理必修课.doc

格式:doc   页数:94
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

薪酬管理学:人力资源总监、薪酬经理必修课.doc

上传人:经管专家 2011/10/19 文件大小:0 KB

下载得到文件列表

薪酬管理学:人力资源总监、薪酬经理必修课.doc

文档介绍

文档介绍:人力资源总监、薪酬经理必修课
《薪酬管理学》
第一章薪酬管理的基本理论
第二章薪酬设计
第三章工资制度
第四章薪酬体系的设计
第五章常见的薪酬模型
第六章薪酬的控制和调整
第七章绩效管理
第一章:薪酬管理的基本理论
第一节:薪酬的有关概念
一薪酬的含义
薪酬的概念有广义和狭义之分。
狭义:个人所获得的以工资、奖金及以金钱或实物形式支付的劳动回报。
广义:包括经济性报酬和非经济性报酬,经济性报酬指工资、奖金、福利待遇和假期等,非经济性报酬指个人对企业及对工作本身在心理上的一种感受。
具体内容如图所示:
二与薪酬相关的几个概念
1 工资、薪酬与人力资源价格
(1)工资
工资一般是货币形式或可以转化为货币形式的报偿。
(2)薪酬
薪酬除了工资以外,还包括一些完全非货币形式的报偿。
(3)人力资源价格
早期的工资理论一般认为,处于被雇佣地位的人力资源所得的报偿称为工资;处于雇主地位的人力资源报偿,属于利润的范畴,薪酬也不包括后者。人力资源价格是指在生产过程中所有人力资源为其所有者带来的报偿,既包括雇员的报偿,也包括雇主的报偿。
2 实物工资、货币工资与实际工资
(1)实物工资
实物工资是以实物计算和支付给劳动者的工资。在商品经济不发达的时期使用。
(2)货币工资
货币工资是以货币计算和支付给劳动者的工资。相对于实际工资,也称名义工资。
(3)实际工资
实际工资是指在消除居民消费价格上涨和捐税加重等因素后实际得到的工资。
实际工资=货币工资÷消费价格指数
3 工资率、应得工资与实得工资
(1)工资率
工资率亦称工资标准,是按单位时间支付的工资数额。工资率可以按小时、日、年、周、月、年分别规定。
(2)应得工资
应得工资是单位应支付给员工的全部货币性工资收入。
(3)实得工资
实得工资是指员工工资收入中扣除法律法规规定的个人统一缴费项目如所得税、社会保险金、工会会费等所剩下的货币工资额。
4 工资总额、工资成本费用、人工费用和人工成本费用
(1)工资总额
工资总额是指用人单位在一定时期内直接支付给全体员工的劳动报酬,不论是计入成本的还是不计入成本的,不管是以货币形式支付的,还是以实物形式支付的。
按照1990年国家统计局规定,工资总额有计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资以及在特殊情况下支付的工资组成。
(2)工资成本费用
工资成本费用是指企业在生产经营活动中支付并列入成本的工资费用。
如果企业在利润中支付一部分工资,则工资总额>工资成本费用
(3)人工费用
人工费用是指企业在生产经营活动中支付给员工的全部费用。
(4)人工成本费用
人工成本费用亦称劳动成本,是指雇主因雇佣劳动力而发生的列入成本的费用。
按照我国目前的统计标准,应包括工资总额、员工福利费用、教育经费、社会保险费、失业保险费和劳动保护费。
如果在利润中列支部分人工费用,那么人工费用>人工成本费用。
按照国际惯例,人工费用与人工成本费用是一致的。
5 绝对工资与相对工资
绝对工资是员工所得到的工资的绝对额,在企业中绝对工资往往表现为员工的工资标准或工资水平。
相对工资是指工作或职位在工作体系中的相对价值,通过岗位评价来确定工作的相对价值,从而确定工作标准。在企业中员工的相对工资构成企业的工资结构。
6薪酬构成、薪酬结构与薪酬体系、薪酬制度
薪酬构成是指薪酬有哪几部分构成,各组成要素占据多大的比例。举例:
薪酬结构指的是一个组织中各种工作的报酬水平的比例关系。包括两个方面的含义,一是不同层次的工作之间报酬差异的相对比值,二是不同层次的工作之间报酬差异的绝对水平。亦称工资结构是指一个企业的组织结构中各项工作的相对价值及其对应的实付工资之间保持何种关系
薪酬体系一般来讲是指支付薪酬的基准,即决定本薪(基本工资)的根据是什么,按其差异可区分薪酬性质和特性。
薪酬制度亦称工资制度,是根据国家法律和政策制定的,于薪酬决定和分配有关的一系列准则、标准、规定和方法的总和。主要包括工资等级标准、工资水平、工资形式、工资调整以及工资发放和工资基金管理等内容。
7基薪、顶薪、底薪
基薪是指薪酬构成要素中不受员工工作绩效和其他条件影响的薪酬构成部分。
顶薪是指员工可能拿到的最高薪酬水平。
底薪指员工的最低工资水平。
第二节:薪酬管理的有关理论
一薪酬管理的含义
1定义
薪酬管理,就是用人单位对员工报酬的支付标准、发放水平、因素结构进行确定、分配和调整的过程。
2 传统的薪酬管理
传统的薪酬管理仅具有物质分配的性质,而对员工的行为特征考虑较少,其着眼点是物质报酬。
3 现代薪酬管理
现代薪酬管理理念发生了完全不同的变化,薪酬管理的着

最近更新

2025年上海工程技术大学马克思主义基本原理概.. 13页

高熵合金缺陷工程化方法 36页

2025年中国科学技术大学马克思主义基本原理概.. 13页

2025年临潭县幼儿园教师招教考试备考题库附答.. 31页

2025年九江县招教考试备考题库带答案解析(夺.. 31页

老年综合征认知干预 35页

2025年余江县招教考试备考题库及答案解析(必.. 31页

2025年兰州石化职业技术学院单招职业适应性考.. 44页

肿瘤坏死因子在盆腔积液中的调控研究 35页

2025年台江县招教考试备考题库及答案解析(夺.. 31页

2025年吉林职工医科大学马克思主义基本原理概.. 12页

2025年哈尔滨商贸职业学院马克思主义基本原理.. 12页

2025年四川三河职业学院单招综合素质考试题库.. 43页

聚合物地板创新 38页

2025年天津警察学院马克思主义基本原理概论期.. 12页

骨病药物研发伦理规范 35页

2026年龙年赵宝宝名字大全 3页

2026年龙年犯太岁最凶的属相 4页

风-车-桥耦合振动的监测与预警技术 35页

2025年嵩山少林武术职业学院马克思主义基本原.. 13页

2025年广州民航职业技术学院单招职业适应性测.. 45页

2025年建始县招教考试备考题库及答案解析(必.. 31页

2025年杭州师范大学钱江学院马克思主义基本原.. 13页

蔬果多道清洗流程操作规范 60页

2025年江汉艺术职业学院单招职业技能考试模拟.. 45页

2025年江西科技职业学院单招职业技能考试题库.. 44页

2025年河南县幼儿园教师招教考试备考题库带答.. 30页

2025年潍坊环境工程职业学院马克思主义基本原.. 13页

2026年医学微生物学习题集含完整答案(名校卷.. 41页

2025年苏州高博职业学院马克思主义基本原理概.. 12页