文档介绍：通知书之优秀团队奖励通知优秀团队奖励通知【篇一:2012年度优秀员工和团队评选表彰通知】浙江****针织品有限公司通知公司字〔2012〕009号★关于开展2012年度优秀员工和团队评选表彰的通知一、评选目的时光荏苒,2012年即将挥手而去。回顾2012年,在全球经济不景气,国内针织、服装行业各种原材料上涨、销售业绩下滑的大环境下,浙江****针织品有限公司仍迎难而上、逆势而为取得了优异的成绩。针对2012年度的发展目标和要求,不少部门交出了一张完美的答卷。公司所取得的每一点进步和成绩都离不开全体员工的辛勤劳动和无私奉献!为增强企业凝聚力,表彰先进、树立楷模,引导员工敬业爱岗,激励员工奋发上进,公司决定开展评选2012年度“优秀员工”的活动。二、评选时间安排评选时间:2012年12月25日—2013年1月7日三、评选范围截止2012年12月25日前进入公司满3个月以上的所有人员。四、组织部门职责划分1、人资行政部:负责方案的拟定、下发、执行、解释与监督;候选人资格审核;评选工作的组织与开展。五、奖项设置及奖励标准1、最佳业绩团队2组奖励标准:2000元2、优秀管理团队2组奖励标准:2000元3、优秀主管6名奖励标准:800元4、优秀班组长3名奖励标准:500元5、敬业奉献奖若干名奖励标准:300元6、优秀员工40名奖励标准:特别礼品一份7、和谐家庭、敬业家庭奖若干名奖励标准:每个家长特别礼品一份组长:*******组员:**********************************及各部门经理/负责人(不含分公司)。评审小组成员不得缺席,请提前做好工作安排。八、参加评选员工需提交材料要求1、各部门请于2012年12月30日前,将本部门候选人或团队的相关材料(须包含个人或团队基本信息、相关事迹及数据资料)交到人资行政部*****处(逾期视为放弃评选)。2、各奖项均要求提供详细事迹,字数不少于100个。九、颁奖公司评选的优秀员工和团队统一在2013年春节晚会上颁奖。十、其他公司人资行政部为本次评选的组织者,负责本次评选活动的解释及跟进工作。浙江****针织品有限公司二○一二年十二月二十五日【篇二:关于2012年度优秀员工、最佳团队、管理之星、特殊贡献奖评比的通知】……有限公司关于2012年度优秀员工、最佳团队、管理之星、特殊贡献奖评选通知各部门:在集团公司及各部门正确领导和大力支持下,在开展创先争优活动的推动下,2012年……有限公司取得较好成效。在一期工程投入生产以后,广大员工在经理室的带领下,团结奋斗、求真务实、爱岗敬业、创业创新,涌现出一批先进集体和先进个人。为了总结先进经验,树立榜样,进一步激励广大员工的生产工作积极性,经公司经理室研究决定,开展2012年度优秀员工、最佳团队、管理之星、特殊贡献奖的评比工作,现将有关事项通知如下:一、成立2012年度评先工作委员会评先工作委员会由……同志组成。二、评选对象和名额分配所有奖项评选分生产系统(生产部、设备维修部)与行政系统(人力资源部、后勤部、行政部、财务部)1、年度优秀员工:a、年度优秀员工评比的对象是指在公司工作满三个月以上的在职员工;b、生产系统按参评人数的10%。c、行政系统推选二名优秀员工。2、年度的最佳团队:a、生产系统分别评选出年度最佳团队前三名(行政系统不参加此项目评选)3、年度管理之星a、生产系统评比对象为大组长以上管理人员,分别评选出年度管理之星前三名b、行政系统评比对象为主管级以上管理人员,分别评选出年度管理之星一名。各部门、各车间班组严格按上述比例进行推荐,所有推选名额由评选工作委员会确定。三、评选标准1、年度优秀员工评选标准:(1)遵守公司各项规章制度,服从组织分配,无违法乱纪行为;(2)不迟到、不早退,全年累计请假不超过五天。(2)圆满完成工作任务,在工作中能起模范带头作用;(3)按时、保质、保量完成各项任务,安全意识较强,全年无质量事故和安全事故;(4)积极参与创建学习型企业活动,有创新、有成效;(5)诚实守信,有良好的职业道德;(6)在提高工作效率与质量,或在劳动竞赛与班组建设某一方面有较突出贡献。(7)评选星级员工……(8)在员工之间能发扬团结友爱、互相帮助的精神。2、年度最佳团队评选标准:(1)生产系统以小组为单位推选;(2)高度认同康奈企业文化,具有积极向上、永不服输的精神,整个团队具有较强的凝聚力和创造力,具备很好的沟通和协作精神;(3)能够发挥整体优势,业绩表现非常突出,并能充分与其他团队配合,共同提高业绩,为实现企业的经营发展目标做出积极有效的贡献。(4)生产任务完成出色,成绩显著;(5)产品质量在本公司范围内处于领先水平;(6)班组管理有序、严谨;(7)无质量事故和生产安全事故;3、年度管理之星(1)具有较高的全局观,能够将公司