文档介绍：第一章编制依据
指导思想
本施工组织设计在国家基本建设路线、方针和政策指导下,从施工的全局出发,根据本工程的技术经济特点,确定施工方法、劳动组织、技术组织措施等,安排施工进度和劳动力、材料、机械、构件的供应,以及预计施工中的各种需要及其变化,协调施工中各部门之间的关系,使施工建立在科学合理的基础上,从而做到优质、低耗、高效地保质、保量、保安全按期完成施工任务,取得最好的经济效益和社会效益。
编制依据
《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号)

工程的执行现行国家、地方颁布的标准规范、规程及相关政策法规
主要有:
(1)钢结构设计规范(GB50017-2003)
(2)钢结构工程施工及验收规范(GB50205-95)
(3)钢结构工程质量评定标准(GB50221-95)
(4)建筑钢结构焊接规程(JBJ81-2002)
(5)钢结构制作安装施工规程(YB9254-95)
(6)钢结构检测评定及加固技术规程(YB9257-96)
(7)建筑防腐蚀工程施工及验收规范(GB50212-91)
(8)建筑防蚀工程质量检验评定标准(GB5022-95)
(9)钢结构高强度螺栓连接的设计施工及验收规程(JGJ82-91)
(10) 门式刚架轻型房屋钢结构设计规程(CECS102:2002)
(11)冷弯薄壁型钢结构技术规范(GB50018-2002)
第二章工程概况

工程名称:仓库
业主:湖南荣康药业有限公司
设计方:株洲市墨工建筑设计院
质量要求: 市级优良
工期要求:计划2008年12月8日开工,2009年4月7日竣工,
总工期175个日历天。
工程范围:按业主方招标文件工程量清单及对应施工图纸上涵盖的所有工作内容。
现场概况
湖南株洲县渌口工业园,交通及施工场地情况良好,施工用电及用水已基本到位。由于建设地点属亚热带区,全年光照充分,年平均气温约为19℃,工程施工期间正值春季,雨水较多,必须采取相应的措施组织施工。
工程结构概况:
本工程为排架结构工业厂房制安,基础为独立基础、独立基础予埋螺栓的形式。主体结构为门式钢结构,外围护为75mm镀锌压型夹心彩板,彩板墙以下采用粘土空心砖砌筑,+。
工程特点
本工程是较为典型的钢构构厂房制安工程,施工现场状况良好,施工车辆进出较为方便。
本工程为单层仓库,其构件数量多,单根构件重量大,构件安装高度大,特别是钢屋架构件跨度大,增加了结构吊装的施工难度,因此施工难点在于吊装方法及吊装机械的选用。
本工程厂房主体为钢架、钢屋架、钢吊车梁,各跨构件支撑均为钢构件,
总重量近一千余吨,因此钢构件的制作安装是工程的重点。
本工程墙面及屋面均采用压型彩板,围护及装饰项目等细节部分须严格按设计要求及业主方要求进行。
第三章施工管理方针及目标
管理方针
精心施工、不断创新、优质服务、顾客至上。
质量目标
本公司承诺确保工程质量达到优良工程等级,如达不到承诺的质量要求,愿意按约定的罚金进行处罚。
在整个工程中,推行全面质量管理,开展“QC”活动,克服质量通病,确保工程质量优良。
施工工期目标
本公司承诺所承担的工程确保在 175 个日历天内竣工,计划于2008年12 月8日开工,并于2009年 4月3日全部竣工。若因我方原因造成工期拖延,我方原意按合同条款中约定的罚金进行处罚。
安全环保目标
在整个施工过程中,杜绝死亡事故,严格将月轻伤事故率控制在1‰以内,严格达到“四无”标准,即无死亡、无重伤、无火灾、无污染。

在整个施工过程中,严格按照定置管理的要求,做到材料成品定点堆放,生产场地工完料尽,保证道路畅通,施工有序。
服务目标
信守合同,密切配合,认真协调与各方的关系,主动接受政府主管部门、业主、监理等方面对本工程的监督。
第四章施工组织管理
项目管理组织机构
本工程采用项目法施工,选择我公司建筑施工及管理经验丰富的优秀项目经理邱海军担任本工程项目经理。在其原项目班子基础上,在公司范围内抽调各类精干人员充实到项目中,组成强有力的项目经理部,为组织协调和加强本工程的组织领导工作,特成立以公司生产经理为首的,由公司总工程师及各职能部门参加的工程现场指挥部,形成指挥系统。
在劳动力调配上,由项目经理部会同公司劳动力调配部门,组织优秀施工班组,由具有丰富经验和较高技