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变电站进站施工方案(最终版).doc

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变电站进站施工方案(最终版).doc

上传人:雾里行舟 2019/10/29 文件大小:107 KB

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变电站进站施工方案(最终版).doc

文档介绍

文档介绍:NurfürdenpersönlichenfürStudien,Forschung,、工程概况 -1-二、组织措施 -1-三、技术措施 -4-四、安全措施 -7-五、应急预案与响应管理措施 -9-六、进入变电站危险点及预防措施 -11-附:简易平面图一、工程概况1、工程概况1、进站工作的原因:①、奥磊工贸金江钛渣厂35kV生产用电线路工程已建完成。N1#至变电站原设计为光纤进站,设计要求,需连光纤进入白岩子110kV变电站与N1#连接,施工时需进站工作(敷设光缆、做光缆头等)2、进站工作的内容:①、从N1#隔空拉设光纤线至变电站内闸盒,并敷设光缆,做光缆头及光缆试验等。3、需进变电站:白岩子110kV变电站。二、组织措施一、施工管理机构的设置及职能1、施工管理机构的设置为了满足施工的有关要求,便于工程的外部协调和内部的统一指挥,对施工过程进行可控在控,根据本工程的特点,结合现场实际情况,决定成立以网源公司李志强为项目经理的施工现场项目指挥站。项目经理全权负责对本工程进行现场管理指挥。负责工程的施工管理及对协调工作。,负责以下工作:(1)向工作班成员布置当天的任务、内容以及工作范围,使工作班每个成员都明白当天的工作。组织人员进行安全“三查”(查安全思想、查安全措施、查安全器具),并说明施工任务,安全措施及注意事项,重点讲明当天的重点危险施工作业及其予防措施,并随时抽问,在使全体作业人员明了后,方可作业;做到“四清楚、四到位”。(2)组织工作班主要成员进行危险点分析,提出控制措施或解决方案。(3)向工作班成员明确各自的工作,不允许工作班成员做超出工作票范围的工作。(4)向工作班成员宣布现场工作纪律,加强现场安全监护,设专职监护人二名,并开展一对一互相监督活动。(5)要求进站作业工作班成员着装统一,正确使用劳保用品及安全防护用品等。(6)施工前,组织人员对施工机械、安全用具进行全面检查,确认已经试验合格并经维护保养,确保进场施工机械、安全用具有良好性能,均为合格品。(7)施工前,由项目负责人组织施工负责人、现场安全员、技术员、班组长等对施工现场进行勘察,明了施工作业环境、施工任务、临近带电的范围、停电范围、交叉跨越等情况。(8)施工前,组织全体施工人员学****施工措施,有针对性的对施工人员进行安全知识和技术培训,使用体施工人员明确施工任务,明确作业中的安全施工措施及安全注意事项。(9)正确、合理的按照标准化工序工艺组织施工作业,严格督促全体作业人员遵守执行安规和相关规定。(10)当天工作结束,要在现场清点班组成员,并把现场清理完毕,方可离开现场。,负责以下工作:(1)主要对施工现场进行全面的安全监督管理,确保《安规》、施工措施、相关安全技术要求等在现场的有效执行,确保人身安全,防止发生人身事故。(2)加强对班组工作人员及工器具的安全、使用管理。(3)负责监督作业班成员对安全用品的正确使用。(4)监督作业班成员不得超过工作范围作业。(5)监督作业班成员按作业票内容作业。,负责本工程的施工技术工作及质量管理工作;,负责本工程的材料和管理工作。、两个施工组。2、项目管理机构图材料员:王彬技术员:何海兵安全员:向本杰资料员:吴翔负责人:李勇施工一组:2人项目负责人:李志强负责人:周代军施工二组2人3、施工管理机构图材料员:李继龙技术员:范晶安全员:周代军资料员:吴翔负责人:李勇施工一组:2人项目负责人:李志强负责人:周代军施工二组2人三、技术措施(1)施工时间、方法及步骤1、35kV大田站进站时间施工时间:2013年4月28日07时00分-2013年4月29日20时00分。(工作时间:每天早上7:00至下午20:00)进站施工人员:9人(含工作负责人、安全监护人)。2、工作内容:2012年11月27日-2012年12月2日开挖电缆沟,敷设光纤线缆到指定闸盒,敷设电缆。2012年12月3日-2012年12月4日吊车进站起吊N0#杆,电缆做头及试验3、施工步骤:(1)开挖加N0#电杆坑(位于变电站围墙外,不须进站作业)。(2)商品混凝土进站,浇制基础。吊车、运杆车进站,起吊立杆。(3)开挖N0#杆-变电站内的电缆沟及围墙处的孔洞;(4)N0#杆-变电站内电缆敷设;(5)制做电缆头及试验;(6)电缆沟回填,埋设标示桩。4、施工方法:商混车浇制施工方法