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VMI联盟企业绩效评价及其动态管理模型(可复制毕业论文).pdf

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文档介绍

文档介绍:C似笠导ㄐ兰奂捌涠芾砟P摘要随着供应链理论的不断发展,供应链管理越来越强调核心企业的地位及其竞争力,并且突出了供应链上下游企业之间应该建立长期的战略合作伙伴关系。供应商管理库存是一种科学的供应链库存管理策略,这种库存管理策略打破了传统的库存管理模式,体现了当今供应链的集成化管理思想。建立一整套科学有效的铰粤C管理方法,是供应链协调发展,实现上下游企业目标利益最大化的重要保证,也是市场经济全球化和信息化发展的一种必然趋势。为了便于核心企业能够对其C似笠凳凳┒芾恚⒊て诘供应链合作伙伴关系,本文构建了相应的C似笠灯兰壑副晏逑担提出了一种考虑时间因素的群组动态兰勰P汀Mü:禾宀愦分析法,利用“乘法”凸组合对多专家的模糊判断矩阵进行集结,计算各时间点上的指标权重向量,然后通过动态模糊综合评价法求解基于时间轴上的整体绩效值。该模型能够有效地解决多属性决策方法中关于属性权重及权值随时间的移动而动态变化的问题,从而能够帮助核心企业有效实施对其铰粤C说亩芾怼三角模糊关键词:铰粤C“”凸组合模糊综合评判动态管理
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:妒ピ加独创性声明学位论文版权使用授权书签字日期:年占月金目跣┛用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明本学位论文作者完全了解金月列╊撂糜泄乇A簟⑹褂醚宦畚牡墓娑ǎ腥ūA并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅和借阅。本人授权—佥胆至些太堂可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得或其他教育机构的学位或证书而使并表示谢意。C艿难宦畚脑诮饷芎笫视帽臼谌ㄊ导师签名学位论文作者毕业后去向:工作单位:通讯地址:电话邮编
致谢本人在三年的硕士研究生课程学习和撰写学位论文的过程中,自始至终得到了我的导师刘心报教授的悉心指导,无论从课程学习、论文选题,还是到收集资料、论文成稿,都倾注了刘老师的心血。刘老师一直在学业和生活各方面关心、指导我成长,我的每一点进步都离不开他。从治学到为人,刘老师广博的学识、严谨的治学态度、谦和平等的处事方式,必将使我终身受益,激励我勇往直前。由衷感谢刘老师在学业指导及各方面所给予我的殷殷关切和谆谆教诲。同时,真诚感谢管理学院全体老师,他们的教诲为本文的研究提供了知识基础;感谢刘林老师、方必和老师、江兵老师、陈浩老师及裴凤老师在我做课题期间的无私帮助与指导;感谢叶强、李含伟、吴观宇、何畏、马拈、光熠、程克敏、周谧等同学在我课程学习、做课题和论文撰写期间,给予我的大力帮助。非常感谢我的父母和女友在这三年期间给与我无私的支持和不断的鼓励,才使我得以顺利完成学业。作者:徐翔年Ⅱ
第一章引言纵观全球经济的飞速发展,世界范围内经济结构的调整、科学技术的突飞猛进和跨国公司的影响日益增大,是当前世界经济大潮中的主要动向。这种全球化战略的趋势,使得企业与企业之间更加紧密的联系在了一起,所以建立一条经济利益相连、业务关系紧密的行业供应链实现优势互补,是减小生产成本、降低运作风险从而增强市场竞争实力的关键所在。企业联盟的产生是市场发展和企业获得行业竞争力,扩大市场份额的客观需要。许多企业开始把它们的努力进一步集中在供应链成员之间的协同,如供应商管理库存模式‘”。芾砟J绞窃赗,即零售商管理库存的方法上演变而成的新的库存管理模型,其目标就是最大限度的提高供应链企业的核心竞争力。在芾砟J较拢┯ι谈菔谐〖吧榭隹刂谱藕诵钠业的库存,减小了信息不对称,很大程度上降低了核心企业的库存管理成本,大大缩短供需双方的交易时问。通过这一模式,供应商可以根据实际需要更好地控制生产和交货期,从而提高整个供应链的柔性。对于核心企业来讲,如何选择供应商,如何对其进行有效地管理,将是至关重要的。因此,本文对环境下联盟企业绩效评价及管理模型这一课题进行了深入的研究。庖还芾砟J降哪康木驮谟谧非笳龉┯α吹恼逍屎驼鱿低费用的有效性,使供应链系统总成本降至最低,能够使供应链上的企业