文档介绍：中文摘要关键词:企业集团绩效评价模式权变因素作为管理控制和资本控制的重要手段,绩效评价在企业集团加强内部管理、确保集团战略有效实施、提高整体核心竞争力中,发挥着重要作用。企业集团内部绩效评价不同于单体企业绩效评价。已有有关企业集团内部绩效评价模式的研究,多着眼于评价指标、标准等“表象性兰垡K兀雎粤擞跋炱笠导拍诓绩效评价模式构建的内部动因和外部因素的作用机制。本文通过对当前国内外绩效评价模式的比较和分析,基于委托代理理论、系统理论和权变理论,构建了战略控制型、战略导向型和财务控制型三种企业集团内部绩效评价模式。其主要内容及研究成果如下:菁耪铰怨芾怼⒐芾砟J健⒆橹芄购湍诓恐卫淼鹊牟煌治了企业集团内部绩效评价模式构建的特殊性和基本原则,构建出三种不同于已有模式的绩效评价模式:战略控制型绩效评价模式、战略导向型绩效评价模式和财务控制型绩效评价模式。隽斯菇ú煌兰勰J绞逼兰壑魈濉⒖吞搴推兰勰勘甑绕兰垡K啬容表现的不同,其中着重讲述了评价指标、评价标准和评价方法的设计和选取,并通过一个出版业集团内部绩效评价模式构建的案例分析进行了印证。ü治黾耪铰浴⒐芾砟J健⒆橹峁购湍诓恐卫怼⑼獠炕肪场⑵业文化、产品特征、行业因素、技术特征等权变因素对评价模式构成要素的影响,从权变因素作用类型和作用方式两个方面,总结归纳了权变因素对企业集团内部绩效评价模式的作用机制,以解决权变因素对企业集团内部绩效评价模式构建的“逆向影响’’问题。毓沽似笠导拍诓考ㄐ兰鄣睦砺劭蚣埽獍ㄎ写砝砺邸⑾统理论和权变理论三大支持理论;企业集团内部绩效评价的要素研究及整体性、层次性、结构性、功能性和环境适应性等系统特征研究组成的核心理论;以及其它相关理论。
韎緄產瞡阰琾畁墒—.,印仃自吐瑆印嬲叩籰,,Ⅳ靃,,危甧酢緋琾狪鯻琤.,,瑆騦阛甧】,,
胁嘴矾慨鷑胓蔵緄吼緀位琱瑂,而彻㈣鷄產鋋墒哟絚乞餷猤砒鵖Ⅸ雒,筛譫Ⅲ仔Ⅲ砒叩,瑆也而】.
私款’签字嗍刁年律签字日期:哆年箩月易日学位论文版权使用授权书独创性声明或撰写过的研究成果,也不包含为获得墨鲞盘堂或其他教育机构的学位或证本学位论文作者完全了解苤鲞盘堂有关保留、使用学位论文的规定。特授权丞鲞盘堂可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。C艿难宦畚脑诮饷芎笫视帽臼谌ㄋ得学位论文作者签名:导师签名:签字日期:
手’’皇谐』坪图鄹窕评磁渲米试矗膊煌诘ヌ迤笠担饕R揽俊翱吹第一章绪论问题的提出与研究意义问题提出随着世界经济~体化的发展和科学技术的进步,企业的扩张速度越来越见的手’’—一企业行政命令式的计划控制来组织生产,而是有效利用市场和单体本章是开篇之论,首先提出企业集团内部绩效评价模式的构建与应用这一问题的研究意义,然后就国内外关于该问题研究的文献进行综述,理清该问题研究的历史和现状,最后简要介绍本文的研究思路、方法、内容和创新点。快,规模也越来越大。一些大集团、大企业借助其雄厚的资本实力、先进的技术力量、庞大的组织架构、一流的管理水平以及多元的文化背景,已经对不同国家、地区、民族的经济与社会生活产生了重大的影响Ⅲ。我国在世纪年代开始组建企业集团,进入世纪年代后,随着国有大中型企业改革的深入以及企业破产、兼并、重组的发展,我国企业集团的形成和规模扩张的速度逐渐加快,在经济领域扮演的角色也越来越重要口,。企业集团是由结构化的多个企业组成的一个企业群体,是一种介于市场与单体企业之间的独特的中间组织形态口K炔煌谑谐。饕R揽俊翱床患企业双重优势的一种组织创新。它既利用市场机制又依靠管理手段来协调交易,减少了交易费用,也兼备了市场效率陆=徊浇玻环矫嫠梢岳闷核心企业的辐射功能,模拟市场机制的手段,调节资源的配置,克服因规模过大而造成的企业内部交易成本高于市场组织交易成本的弊病;另一方面又可以利用其在股权纽带上建立起来的行政权威,使自身积累起来的大量经营资源,在集团内部各成员企业中共同享用。在这里特别要指出的是,企业集团是一个内部有着密切的经济技术联系的多个企业的有机整体,而不是有名无实、联系松散或仅依靠行政手段强拉硬捏的简单混合体,各集团成员按照集团统一的发展战略和发展规划协调运作,因此,它可以通过集团成员问的专业化分工协作第一章绪论.
.芯恳庖和资金融通、信息共享来达到其他组